生产计划与控制叶春明第一章节幻灯片.pptVIP

第一章 绪 论 第一节 生产管理概论 第二节 生产管理原理 第三节 生产的类型 第四节 生产运作过程的组织 第五节 生产管理的基础工作 第六节 计划与控制系统 第一节 生产管理概论 一、什么是生产管理 （一）意义 （二）现代生产管理革命 1 生产管理国内外目前现状 2 现代企业竞争的特点 3 四次产业革命论 4 现代生产制造业的三大趋势 5 现代生产管理发展的特点 （三）现代生产管理的新发展 1 生产管理理论的产生与发展 生产管理理论的发展经历了传统管理、科学管理、现代管理 和信息管理四个阶段 2 现代科技革命对企业管理的影响 3 现代生产管理技术 现代生产管理技术主要有：制造资源计划、企业资源规划、 供应链管理、业务流程再造、客户关系管理、决策支持系统、敏 捷制造、精益生产、学习型组织、无边界行为、6σ管理、标杆 管理、平衡记分卡等。 二、生产系统的组织与结构 （一）企业系统管理 （二）企业组织内部的职能 企业组织内部的职能 生产与运作 财 务 营 销 组 织 财务 生产与 运作