《设施规划与物流系统设计》复习要点.docVIP

物流的定义（P3） 物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。 物流系统设计的六个作业目标（P11） 快速响应、最小变异、最低库存、整合运输、质量、生命周期支持。 企业物流的构成（四个）（P18） 采购物流，厂内物流，销售物流，废弃物、退货物流 影响生产和服务设施布置决策的因素（六个）（P22） 满足过程的要求，以避免互相交叉和迂回运输，缩短生产周期，节省生产费用。 生产联系和协作关系密切的单位应相互靠近布置。 充分利用现有的运输条件。 按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区。 在考虑防火和卫生条件下，总平面布置应力求占地面积小。 工厂布置应考虑有扩建的余地。 设施规划设计数据（简答）（P23—P34） 生产部门：BOM、工艺路线图、装配/操作工艺图表、操作顺序表 产品设计部门：产品设计资料——分解装配图、零件图、零件明细表； 工艺流程信息：工艺路线 管理：流程设计——生产多少 ，什么时候生产；库存 设施选址考虑的因素（P39） 经济因素 ①运输条件与费用，②原料供应条件 ，③动力、能源的供应条件，④市场条件，⑤劳动力条件，⑥建筑成本 非经济因素 ①政治因素，②社会因素，③自然因素， 重心法（P48）——P49例2-2 设施布置设计的含义和内容（P59） 含义：根据企业的经营