各车间生产管理制度7.5.1-8.docVIP

吹塑车间管理制度 为进一步加强和提高质量规范化管理，增强企业竞争力，特制订本制度，希车间全体人员共同遵守、执行。 服从车间主管的统一调度和指挥。 遵守公司各项规章制度，严格遵守操作规程，熟悉、熟练掌握车间生 产的各项技术、技能。 三、敬业爱岗，上班不迟到、不早退。操作工应提前十分钟进车间，做好交接班工作。下班人员在上班人员未做好交接前不准停机和擅自离开机台。生产中不得随意停机。除上午班停机15分钟吃早餐外，其他班次不准停机用餐。中途如需停机者，应报领班人员同意后方可停机。 四、生产机台应附有合格样板和色样。操作工应按《公司质量管理条例》的规定进行产品的自检，发现产品与质量标准（或样板）不符，应及时向领班人员汇报，问题解决后方可继续生产。对于发生问题没有及时反映而造成事故者，将视其情节给予严肃处理。产品自检合格率应达到质量管理条例规定的指标。 五、爱护生产设备。班前、班后应按设备操作规程的要求做好设备的保养。对违反操作规程及人为损坏设备或模具者，视其情节给予批评、赔偿直至除名处理。 六、因故需请假者，必须提前一天向车间主管提出申请（请假条）。车间主管应向厂务部报告，批准后方可请假。不经批准而旷工者按公司制度处理。 七、车间内严禁吸烟、会客、大声喧哗、串机闲谈、随意走动、看书看报、打瞌睡等。交接班时应搞好机台、场地卫生，原料、次品、废品及时分类处理。成品数量准确，堆放有序，标识明确。 八、搞好安全文明生产，加强防火意识，杜绝一切责任事故的发生。 本制度自公布之日起执行。 综合车间管理制度 一、操作工必须遵守公司及厂务部制订的各项规章制度，服从管理人员的安排和调配。 二、上班不迟到、不早退。因故需请假者，必须提前一天向车间主管提出申请（请假条）。车间主管应向厂务部报告，批准后方可请假。未经批准而旷工者按公司制度处理。 三、提前到达车间做好一切交接班准备，严守操作规程。 四、维护公司荣誉，严守公司新产品设计开发及生产秘密。不得随意向无关人员展示公司产品，严禁公司产品、样品外带出车间。 五、严格执行《公司产品质量管理条例》，生产过程中，应严把质量关，按规定做好产品的自检工作，发现产品色调与样品不符，应及时向车间主管、领班汇报，立即停产予以调整。对不顾产品质量，盲目生产者，将给予严肃处理。产品合格率达到公司规定的指标。 六、爱护公司产品，产品周转时，应做到轻拿轻放，保证产品不掉地、不擦花、不混装，产品装箱停放有序。生产数据准确无误。 七、应切实加强防火意识。车间每个员工都是车间安全防火的责任人，各项防火措施应落实到位，确保车间无火灾隐患。 八、节俭节约，降低消耗，提高经济效益。节约用电、用水，合理用料。油漆、溶剂必须妥善保管，防止变质失效。省时、高效优质完成生产任务。 九、杜绝一切不安全隐患，避免一切事故的发生。 本制度自公布之日起执行。 丝印车间生产管理制度 为加强企业车间管理，进一步提高产量和质量，增强企业竞争力，制订以下制度，希车间全体人员共同遵守、执行。 服从车间领导的统一调度和指挥。 培训上岗，认真学习丝印生产工艺和员工手册，以及车间 生产的各项规章制度，掌握车间各种产品的工艺要求，努力做好每天上级安排的工作。 三、严格遵守操作规程，碰到工作难题，互研共识，协力解决，增强自身工艺技术水平，更多、更好、更快、准时地完成上级下达的生产任务。 四、搞好文明生产，严禁在车间内大声喧哗、客串、聊天、看报等有碍于工作的事情，交接班时整理好工作机台剩余油墨，做好产品　分类，正、次分明，堆放有序、数字准确，保持机台、产品、场地的干净、整洁，创造一个良好的工作环境。 五、质量是企业的生命，严格把守质量关，时刻注意生产产品是否与样板相符合，如有不符应上报车间领导，待认证后方可生产。对发现问题没有及时反映者，将视其情节轻重给予严肃的处理，重者除名处理。 六、勤俭节约，做好网板、网布、油墨、溶剂的保护和保存，减少浪费。 七、集中精力，视产品为金钱，争创一流产品质量、工艺。不擦花、不掉地、不污染，将合格产品转入下一道工序，保证产品合格率达到《质量管理条例》的标准。 八、不迟到、不早退。因故需请假者，必须提前一天向车间领导提出申请（请假条）。车间主管应向厂务部报告，批准后方可请假。未经批准而旷工者按公司制度处理。 九、注意机台、设备的维护和保养，杜绝一切安全隐患，避免一切事故发 生。 本制度自公布之日起执行。 烫印车间生产管理制度 一、服从领导统一调度和指挥。 二、培训上岗，遵守公司的各项规章制度，掌握车间生产产品的工艺技术要求。 三、上班不迟到、不早退。因故需请假者，必须提前一天向车间领导提出申请（请假条）。车间领导应向厂务部报告，批准后方可请假。未经批准而旷工者按公司制度处理。 四、操作工应按《公司质量管理条例》的规定进行产品的自检，发现产品与质量标准