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不 易居VISION 限制性住宅市场下的企业应对策略 限购令也有“拐点” 近些年，房地产业很是热闹。焦点有二：一是房价涨跌，二 是政策变幻。在当前房价拐点出现之际，再曝政策闹剧。10 月11 上午，佛山市住建局出台文件，放宽限购；当天23 时24 分，该 局又在网站上通告称：为了综合评估政策影响，暂缓执行该政策。 新一轮限购令为何落实不下去？主要有三条：一是，地方政 府不乐意，楼市低迷后，将影响地方财政收入和GDP ；二是，今 年 1 月“新国八条”出台后，绝大多数城市的房地产市场都在降 温，只是部分二三线城市调整奏慢于一线城市而已，既然房价涨 幅回落，近期已有部分城市房价下跌中，限购也就失去了必要性； 三是，调控市场的目的是抑制房价，而中央年终要问责标准是： 没有完成年度房价控制目标的地方长官，对三线城市来说，限购 与否并非硬指标。 佛山放松限购的意义重大，因为这标志着限购政策正在经历 由紧到松的“拐点”，而限购令本身又是整个房地产政策的风向标， 限购放松就意味着房地产调控也将迎来由紧到松的“拐点”！ 不管限购令多么轰轰烈烈，毕竟是一种行政干预手段，短命 是本色，退出是宿命。不过显而易见，国家抑制投资投机性购房 需求的方针将是长期的，这就需要以其他经济手段来“接班”限 购令，比如扩大房产税试点城市等。 杨红旭 上海易居房地产研究院 综合研究部部长 - 1 - 房地产开发企业管理战略交流热线 021 2011 年10 月第2 期 易居VISION 限制性住宅市场下的企业应对策略 限制性住宅市场下企业应对策略： 理性面对市场形势，销售方面要顺势而为，不要逆势而动； 把握开发节奏，加强现金流管理； 企业联合体拿地或通过参股、收购股权来拿项目； 向三四线城市拓展，谋求企业发展新机遇； 依托房地产金融业务，积极探索金融与地产的融合； 单一住宅开发销售模式向多元化综合经营模式转变； 从单一的房地产发展模式向混业经营发展模式转变。 - 2 - 房地产开发企业管理战略交流热线 021 2011 年10 月第2 期 易居VISION 限制性住宅市场下的企业应对策略 PART 1 限制性住宅市场的前世今生 1998 年7 月，国务院发布《关于进一步深化城镇住房制度改 革，加快住房建设的通知》，规定：取消住房实物分配，逐步实行 住房分配货币化。