国华创业说明会.ppt

接受被选择的命运 薪水不高维持生活 人际关系疲于应对 个人成长发展受限 随时准备再次就业 用未来思考现在 这里有---- 优秀的管理团队 只要想不到没有做不到 国华的使命 客户终身全面服务 员工成功职涯规划 股东长期稳定回报 不断回馈社会国家 国华的愿景 国内最佳专业性寿险公司 3--5年 中国寿险行业典范 国际金融集团 6--9年 10--12年 国华的战略 以价值成长模式为基础 特 色 以打造精英团队为核心 人 才 坚定不移地走创新之路 品 牌 稳健持续 长期盈利 模 式 客户需求导向 产品“多元化” 销售渠道创新 运营集中管理 国华的策略 这里有---- 优秀的企业文化 国华的经营理念 求真务实 诚信经营 稳健发展 追求卓越 国华的企业精神 忠诚 团结 信赖 关爱 国华的价值观 国华的行为准则 这里是--- 专业人才的基地 国华的激励 日常激励 特色激励 主持晨会 业绩表彰 经验分享 境内外旅游 精英年会 总公司高峰会 亚太寿险会议 世界百万圆桌 会议（MDRT） 国华的培训 科学系统的培训流程设计 先进合理的训练内容 培训与营销的完美结合 培养“三高”专业队伍 以打造专业理财 规划队伍为目标 高度重视自有人 才与队伍的培养 国华营销人员训练职涯 第1个月 第2--4个月 第5—11个月 代理人 培训 创业说明会 新增人员 岗 前 培 训 衔接 训练 30天 育鹰 计划 转正 冲刺 训练 2个 班次 报考准 营销员 获得资 格人员 转正 训练 主任 养成 训练 2个 班次 资深 业务 员非 制式 培训 新入司 的新人 入司1-3 个月新人 达到转 正标准 新人 有晋升 意愿的 准主任 达到绩 效要求 人 员 代理人资格取得阶段培训 员工转正阶段培训 主任养成阶段培训 见习业务专员 业务专员 业务总监 高级业务总监 业务主任 高级业务主任 业务经理 高级业务经理 高级行销经理 行销主任 行销经理 双渠道终身职涯规划 从乔丹到 “飞人” * 国华人寿　携手未来 国华人寿总公司培训部 －－新人创业说明会 就业？ 创业？ 自备足够的资金 选择盈利的项目 购置店铺与设施 自担亏本的风险 有没有这样的创业？ 无需投入大额资金 无需甄选盈利项目 无需购置店铺设施 无需承担经营风险 思想决定行为 行为决定习惯 习惯决定性格 性格决定命运 命运 性格 行为 习惯 思想 时代变革 竞争激烈 唯有改变 才能成功 成功者的标志 自己的事业 幸福的家庭 悠闲的时间 健康的身体 可支配的财富 可发展的机会 人寿保险---朝阳的行业 市场广阔潜力巨大 收入不封顶晋升不受限 自主经营创业无风险 市场广阔潜力巨大 保险密度是指按全国人口计算的平均保费数额 我国人均保费287.4元，而发达国家则高达4000美金 保险深度是指保险费占GDP的比例 保费收入占当年GDP比重为3.33％，与发达国家15％的比例相距甚远 2004年上半年，我国保 险行业总资产突破10000 亿元大关，达到10806.01 亿元，同比增长38.86% 未来三年中国保险市场总需求 数据显示，未来三年有50.4%的家庭考虑购买保险，其中，　　 　有11.6%的家庭表示肯定购买，38.6%的家庭可能购买 8.3% 22.9% 18.4% 38.8% 11.6% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 肯定不会购买 不太可能 未决定 可能购买 肯定购买 中国寿险业潜力巨大 　世界部分国家和地区每一营销人员可拥有的客户数量 收入不封顶晋升不受限 相同级别的营销人员，有的年收入达100万 以上，也有的几乎没有什么收入；相同级别的 业务主任或经理，收入差异同样很大，有的年 收入不足10万，也有的达到100万甚 至更多。这一行业的分配机制，充 分体现了按劳分配原则。 收入不封顶晋升不受限 充满机会，造就成功人士！ 见习业务专员 业务专员 业务主任 高级业务主任 业务经理 高级业务经理 业务总监 高级业务总监 这是一个日积月累的行业 第一年 X Y Z 第二年 X Y