物料提升机使用生产安全事故应急救援预案课件.doc

碧海丹城（一期）工程项目 物料提升机使用 应 急预 案目 录 一. 方案编制依据 1 二. 应急 1 三. 可能发生的安全事故 1 四. 生产安全事故的预防措施 2 五. 安全事故的应急 4 六. 现场恢复 100 一. 方案编制依据 1. 施工组织设计 2. 物料提升机机说明书 3.《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 4.《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 5.《龙门架及井架物料提升机安全技术规程》 JGJ88-92 6.《建设工程安全生产管理条例》 二. 应急建筑施工安全管理，类似安全事故的发生解决安全管理中存在的问题，提高施工现场的安全生产水平采取有效措施防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱坚持安全第一，预防为主应急事故作业中安全限位装置失控限位装置发生撞击相邻物违反安全规程操作，如倾倒人员伤亡自然灾害（如雷电、地震风、雨等）对设施的严重损坏。安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。措施以上分析，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成大，而且对施工人员的安全造成威胁。《建筑工程安全管理条例》安装拆除的安全技术要求运行： 9．遇有五级大风及其以上或大雨、雷雨或台风，必须停止高处作业。 10．在作业停止后必须采取可靠安全措施，作业人员方可离开。 11．架设前应先检查杆件、配件是否符合质量要求，虚焊或焊缝脱焊、裂缝、变形等，不准使用。 12．严格遵守井架，提升机安装有关安全规定。 13．井架安装调试完毕后，必须交设备部门、质安部门验收合格后，方可投入使用。 14．安装单位必须做好在施工过程中对开机人员的技术交底工作。 五. 安全事故的应急机构与职责发生塔吊安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。项目部应制定应急机构项目部领导小组应急领导小组组成公司领导小组职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。项目部应急领导小组组成设：通讯联络组 技术支持组 抢险抢修组 医疗救护组 后勤保障组 保 卫 组应急的职责及分工1）组长职责决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；复查和评估事故事件可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；在场设施内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。2）副组长即现场管理者职责评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。3）通讯联络组职责确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。4）技术支持组职责提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责保护受害人财产。设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。寻找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2．应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场办公室抢险领导小组上级主管部门。由项目部部收集、记录、