保险业的人才资源及策略.docxVIP

论保险行业的人才现状及对策摘要改革开放多年来，我国保险业保持了惊人的发展速度，成为国民经济中发展最快，最具活力的朝阳产业之一，取得了举世瞩目的成就。但是客观的说，我国保险业仍处于初级阶段，突出表现在保险行业人才的大量需求，保险人才素质不高，保险行业人才招聘不合理等，因此，实行保险人才战略应该成为我国保险业发展的战略性任务。关键词：保险人才 人才战略 激励机制保险行业的人才现状保险行业人才的大量需求当今，中国保险市场的迅猛扩张让各公司的人才储备越来越捉襟见肘，挖墙脚成为各家保险公司增员的一个常用手段，人才匮乏已成为我国保险业发展的“软肋”。中国保险业的人才储备匮乏主要表现在数量和质量上。主体迅速增加导致对人才的需求陡增，有材料表明，近几年每年的保险人才需求一直徘徊在16000名左右。保险业是一个实践性很强的行业，但是，在“数量扩张型”发展战略下，保险业中的其他专业人才如精算、核保、核赔、法律、管理等人才储备和培养没有得到应有的重视，一定程度上使保险行业的竞争力有所下降。保险行业人才素质不高按照我国保险业高速发展的要求，现在需求的知识层次、研究具体问题等技术含量比较高的人才比较多。保险业发展初期阶段是粗放性的，发展到越来越精细化经营，以前是搞人海战术，现在要求技术含量高的技术密集型。保险行业人才招聘不理性招聘人才，当然是好中选优，但是“优”只是相对概念。由于各个企业的经营状况不同，人才的选择必须遵循企业自身发展的选优标准，以及结合岗位的技术含量，薪酬状况。但是现实中，不少保险企业在挑选人才过程中，置本企业的实际情况不顾，随意提高用人门槛，招聘人才过于看中漂亮简历，看中学校名气，看中学历和学习成绩，甚至不管岗位是何种需求，一律将学历作为一条硬杠，以学历的高低、学校的好坏作为衡量优劣，决定取舍的标准。这种招聘方法，表面上看好像招来的是人才，实际上并未实现合适的岗位选配合适的人才，而是把合适的人才拒之门外。提高门槛不但造成人才浪费，还会造成高能力者不能实现人生价值，积极性被扼杀，导致他们对企业失去信心，进而影响保险行业人心稳定。盲目招聘，对岗位需求缺乏针对性有些企业，尤其是一些新公司，为了尽快扩张业务，在没有客观评价企业经营状况和人才需求分析的情况下，盲目招聘人才，突出表现在对岗位需求无准确的规划，对岗位职能不能清晰界定，岗位职责说明模糊，在需要招聘什么样的人问题上，计划性不强，导致人才结构不合理，最终影响到企业的发展。现状的应对完善保险各层次人才的培养机制首先，进一步发展高等院校保险专业的建设，培养高层次的保险人才。目前，保险专业毕业生每年仅4000人左右，远远达不到现在保险业对人才的需要，这就需要我们在保险基础教育环节还要加大投入；其次，继续完善保险公司内部的培训机制，努力促使学习型行业的形成，使整个保险业形成学习之风气，主要是保险公司内部要建立保险各层次人员的继续教育制度。最后，理论学习要和实践相结合，坚持在学习知识过程中积极参加实践，在实践工作中不断提高自己的理论知识。改变教学方式及人才选拔制度针对目前保险行业人才素质不高，一方面，完善保险专业课程的教学方式，保险院校专业课程的教学应做到与职位、薪水和业绩挂钩，提高课程的教学质量；另一方面，建立公平、公正、科学的人才选拔机制，有利于优秀人才脱颖而出。保险业的迅速发展不仅需要大量的人才，而且需要各种高素质的专业人员，如法律、金融、财务等，公平、公正、科学的人才选拔制度，才能使各专业优秀人才加到保险队伍中来，发挥其作用，并提高保险人才的总体素质。科学台理的开展人才选用工作保险行业要根据现实情况和未来发展趋势，定期评估企业的人才需求，不断对引进和培养人才的计划进行调整，科学合理的开展招聘工作，从策略、渠道、宣传、方法，所有的环节上精心安排，对于需要的人才做到心中有数。 转变观念，创新人才招聘思路 坚持改革创新，把改革创新作为动力，破除束缚人才招聘的思想观念和制度障碍，借鉴先进经验和做法，构建与企业相适应的人才招聘机制，最大限度的发现人才。保险行业在人才引进和培养中，应首先克服盲目性，增强针对性；其次，要摒弃短期行为，着眼长远利益；最后，要注重人才年龄、学历、专业等方面的合理搭配，优化人才结构。总结针对目前保险行业的人才现状，我们要坚持以人为本，关心人才、尊重人才，紧紧抓住吸引、培养、用好人才三个环节，努力造就一支适应保险业改革发展需要、素质优良、结构合理、作风过硬的人才队伍，形成保险业人才辈出的良好局面，大力提升我国保险业的核心竞争力和整体实力，为加快保险业发展、实现保险业做大做强提供坚强的人才保证和广泛的智力支持，只有大力实施人才战略，才能推进我国的保险又快又好的发展。参考文献：任泽华保险人才供给与需求[期刊论文]-中国保险 2007(06)张西原论保险人才战略[期刊论文]-现