农村信用社营业网点发展策略.docVIP

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农村信用社营业网点发展策略

农村信用社营业网点发展对策 作者:yy199179?? 标签:财经2010-10-20 21:03 星期三 晴   发展农村经济更离不开农村金融的支持,农村信用社这支生于农村长于农村、植根于农村的金融队伍在农村经济的发展中发挥着重要的作用。只有农村信用社的健康、稳定、发展才能为农业生产提供大量所需资金.而营业网点又是农村信用社设在基层专门办理金融业务的组织,是农村信用社与客户沟通和联系的重要渠道,是维护客户关系提高客户忠诚度的桥梁和纽带。因此,加快营业网点业务的发展,对农村信用社整体业务的发展起着举足轻重的作用。      一、 发展网点业务的必要性      目前农村地区的金融电子设施比较匮乏,农村缺乏使用现代金融服务渠道的环境,对新事物的认识能力差,金融服务主要通过农村信用社设在基层的营业网点,因此加快网点业务的发展是农村信用社提升竞争力更好的服务地方经济的动力所在。      (一)发展网点业务有利于提高农村信用社的市场竞争能力。营业网点植根农村,遍布各村乡镇服务于城乡客户,在长期的工作中与农民建立了深厚的“血缘关系”,随着农村经济的发展大批的农户和从土地上脱离出来的农民企业家都成了农村信用社的忠诚客户。近几年,四大国有商业银行纷纷调整发展战略,收缩在农村金融市场中的业务, 服务“三农”的正规金融机构网点有所减少,这使得农信社的营业网点成了在农村金融市场中主要的金融机构,也无形中壮大了农村信用社的资金实力和发展机会。(二)发展网点业务是农村地区经济发展的客观要求。      随着城乡一体化步伐的加快,大量的农村居民已向城市转移,人们的思想观念发生了变化,也就对金融产品、金融服务提出了新的更高的要求。网点业务如果不更新就会失去固有的黄金客户,因此要通过加快网点业务的发展来推动整个农村信用社的发展。二、农村信用社网点业务发展现状      (一)整体服务水平不高,员工服务态度有待转变。从目前储户反馈情况来看,营业网点服务水平与其他银行相比仍有一定差距。一是服务态度有待改变,虽然农村信用社大力开展“规范化服务”对员工的言谈仪表、文明用语等方面做了严格的规范,但还有部分员工服务意识淡漠、服务理念落后,坐门等客、官商思想严重,努力改善服务质量、提高服务水平的危机意识不强,在一定程度上影响了服务质量的高。二是业务办理效率低,由于受人员素质限制和业务培训力度不高等因素的影响,大多数网点没有实行柜员制。从长安区联社情况看,全区共有社部23个社部,只有联社营业部和郭杜信用社营业室推行柜员制。在办理单比存取款业务时,业务办理速度低于专业银行,客户等待时间较长在一定程度上引起客户不满,不利于提高农信社的整体形象。      (二)网点服务功能单一。当前都在讲优质服务,而客户需要的“优质”不仅是热情、周到的服务同样也需要先进的服务手段和先进的服务功能。从长安区信用联社的情况看,大部分网点属于储蓄网点只能办理现金储蓄业务和借记卡存取业务,无法办理电话费、保险费、煤气费代收等待收业务,致使市场占有率向下降。(三)网点分布不合理。由于历史的、现实的原因,大部分营业网点地处偏避,有由于资金、网点合并等原因网点布局不合理,重置存在现象较为严重,而随着金融改革的发展和农村信用社战略步伐的调整,有的网点地理位置优越客流量大、交通便利但没有专门的VIP室,不能体现部分高端客户的身份,造成一部分黄金客户流失。      二、 加快网点业务发展的建设。      (一)建客户存档发展VIP客户。对银行来说,客户非常重要,好的客户可以产生好的效应。在业务开展过程中,不能忽视众多的普通客户但一定要重视黄金客户,建立客户档案将原来分散孤立的客户信息进行归纳整理找出正在为农村信用社创造效益的客户和有潜力的客户,针对他们的要求提供全方位金融服务积极发展VIP客户,针对存款大户网点要指派业务素质高、沟通能力强的员工进行一对一、面对面的贴心服务,在业务办理上提供高于普通客户的贵宾服务。      (二)强化营销,加大宣传。营业网点要大力开展网点业务的宣传营销活动,积极向群众推荐新的储蓄业务品种在公众中树立全新的整体形象。一是推行一体化营销策略,实现储蓄业务综合化经营,做到集中营销与分散营销相结合,重点营销与全面营销相结合,要把优化营销手段、改进营销策略作为抢占市场份额,促进储蓄业务发展的重要举措。二是因地制宜、全面宣传,营业网点大多位于“三农”之地,劳务输出旺盛,要抓住元旦、春节前后大量务工人员返乡资金回流的契机,有效的进行新产品宣传,也应组织人员在返乡人员途经车站、街头、集市等发放资料,千方百计地抓好宣传。      (三)科学规划网点布局,加强网点形象塑造。网点改造是农信社提升服务价值和竞争力的重要手段之一,随着城市一体化步伐的加快,大多数农村乡镇的经济得到了发展,人们的生

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