《北方经贸》建筑经济成本管理问题及应策略略_余玉明.pdf.doc

本文来自于《北方经贸》杂志社 投稿邮箱: bfjm01@163.com B E I FA NG J I NG M A O 建筑经济成本管理问题及应对策略 余玉明 （驻马店市建筑勘察设计院有限公司，河南 驻马店 463000） 和劳务作业的经济成本在施工过程中的所需的工作环节 摘要：随着我国社会市场经济的飞速发展，市场竞争更加 的总体归纳。从其他方面来看，建筑经济成本管理的具体 激烈，建筑行业同样不可避免的受到冲击，因此企业想在 情况对建筑企业的整体效益产生影响，进而影响到建筑企 激烈的市场竞争中获得一席之地，对其资金成本实行管 业的经济利润。作为企业的管理人员，在进行施工的过程 控管理就不可或缺。建筑企业在意识到经济成本管理重 中，必须要从大局出发，不仅要确保有关建筑经济管理体 要性的同时，还要设立对应的实行方案，运用有效的措施 系的建立，还要强化这方面的管理力度，在实行增强资金 来达到成本管理的目标，提升建筑企业的效益。 成本管理方案之后，更要为建筑企业注入年轻的血液，培 关键词：建筑行业；建筑经济；成本管理 养更多优秀的人才，为推动企业发展进步起到重要作用。 中图分类号：F293.3 文献标识码：A 严格来讲，成本管理在建筑经济中具备无可代替的作用， 所以，在当今社会经济飞速进步的大背景下，建筑企业一 文章编号：1005-913X（2015）09-0205-01 定要注重经济成本管理，在重视成本管理的过程中，还要 制定保障企业长远发展的规章制度，在确保建筑施工正常 经济成本管理是企业管理工作中重要的一环，在整个 进行的同时，不能对当地的生态环境造成破坏，还要建造 企业管理工作中占有举足轻重的地位。随着我国市场经济 具备绿色环保意义的建筑设施。 的飞速发展，我国建筑产业也获得了巨大的飞跃，不仅在 二、制约建筑经济成本管理进步的主要因素 行业水平上取得了大幅提升，还在经营管理方式、施工技术 为了可以更好地推动我国建筑行业经济的进步，施工 能力、建筑原材料选择上取得了进步。当前，我国建筑行业 单位必须提升对成本管理的认识，企业管理人员在对企业 已逐步踏入古典管理理论阶段，所以做好建筑经济成本管理 本身经济发展状况进行分析的时候，还要注重成本管理存 非常重要，是促进建筑行业长远发展的主要因素之一。 在的不足，且找到导致管理不足的原因。以下为建筑经济 一、建筑经济成本管理的重要性 成本管理存在的几个问题。 （一）成本管理和建筑经济的关系 （一）成本管理理念过于陈旧 建筑经济和成本管理之间有着牢不可分的关系，只有 从当前的建筑经济成本管理状况来看，我国建筑行业 增强了成本管理才可以推动企业经济效益的飞速进步，进 的成本管理理念过于陈旧，在建造施工的过程中，缺乏对 而为建筑经济的稳固奠定基础，同时，还要确保建筑经济 资源成本的管控，致使无法形成一条完备的资源产业供应 在良好运转的过程中，依照企业长远发展的基本方针，建 链，就导致资源无法获得良好的利用，出现了过度资源浪 筑经济应依照建筑行业中长远发展的基本准则，从其他方 费的情况。在资源无法获得良好利用的同时，管理人员无 面来看，建筑经济决定着建筑经济成本管理的发展方向， 法与企业的发展计划相结合进行科学合理的管理。 可以起到为成本管理提供详细的发展计划，而成本管理还 （二）部门间缺少交流 可以显示建筑经济的总体发展趋势，所以说建筑经济和成 从当前发展形势来看，我国建筑行业中各个部门的管 本管理之间存在互相配合，互相补充的关系。他们之间也 理者之间缺少良好的交流，由于各部门之间缺少交流，就 有着彼此独立的关联，在建筑经济中，最关键作用就是管 直接导致有关的计划方案无法及时地设立并付诸行动，丧 理建筑行业的经济发展，在经济管理方面掌控企业发展状 失了有效的方案决策时间。企业管理人员间的交流匮乏， 况的全局，且对取得的成果实行有效地评估和测算。总体 致使工作人员之间的岗位职责分配模糊，没有统一性。此 方向上来看，工程的施工状况取决于建筑经济，假如建筑 外，由于成本管理认识的缺失，致使成本管理水平得不到 经济运行良好，就能够证明成本管理状况优良。 提升。 就成本管理方针来说，是一项详尽的对建筑工程资金 （三）缺少细致的成本管理目标和计划 成本采用公式计算进行估量的过程，之后再进行研究和商 在当前建筑行业之中，除非总体的建筑工程建造完毕 定，从而满足对建筑经济按照预算期的特殊生产和经营情 后，才可以获得详细数字反映的盈亏状况，由于成本管理 况所编制的预定成本的准确掌握及管理。根据上述分析， 的目标还不完善，造成了相应的成本管理水平不足。另外， 建筑经济所涉及的