开题报告---建筑企业成本管理工作中存在的问题及解决策略.docVIP

本科毕业论文（设计） 开　题　报　告 论文题目：建筑企业成本管理工作中存在的问题及解决对策 专 业 财务管理 学习形式 XXXXXXXXX 班 级 XXXXXX 学生姓名 XXXX 学 号 XXXXXXXXX 导师姓名 XXXXXX 导师职称 教授 2010年　 3月　 18日 本科毕业论文（设计）开题报告 学生姓名 XXX 学　号 XXXXX 专　　业 会计学 班　级 XXXXXX 论文（设计）题目 建筑企业成本管理工作中存在的问题及解决对策 指导老师姓名 XXXX 职 称 教授 指导老师研究方向 财务管理 一、论文（设计）选题的依据（选题的目的和意义、该选题国内外的研究现状及发展趋势、主要参考文献等） 选题的目的： 建筑企业成本管理是充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，以最少生产耗费取得最大的生产成果的目的。抓住施工项目成本,就可以及时发现和解决施工项目生产和管理中存在的问题，使生产和管理始终服从于保证工程质量和降低工程成本这一主题?我国企业在长期的经营活动中，积累了很多的成本管理经验，但这些成本管理方面的经验局限于传统成本管理的范畴，在新的市场经济条件下，已很难适应建筑企业经济的发展建筑市场的竞争日趋激烈，加之市场竞争机制的不完善，招投标价格逐级走低，企业为了生存和发展，不得不压价让利、甚至为中标不惜以低于工程成本价作为投标报价，即使中标，盈利空间也很有限，导致企业经济效益下滑。在这种情况下，施工企业注意力转向内部的成本管理增强成本意识，完善组织结构，重视基础工作，对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理，才能够有效控制项目成本，为企业创造更大的经济收益。施工成本控制体系是否有效运转施工组织设计编制得是否科学合理施工队伍的选择与管理机械费用的控制于富生?黎来芳中国人民大学出版社吴涛、刘力群A．不重视成本计划和成本分析 B．对于成本管理责任的认识上存在误区 C．在施工过程中，对于成本控制能力较弱 D．缺乏完善的责权利相结合的成本管理保证体系 3、提高企业成本管理的对策企业成本管理提高成本管理的对策一般研究方法 举例法针对自己所写的内容,举出一些例子,使其对主题思想予以解释说明,提出自己的看法 引用法引用相关资料,使文中更具可读性 分析法分析文章相关内容，使文章更透彻 具体研究法 调查研究法:对调查和研究,从而提出自己的看法 综合分析法:对各方面的资料进行综合分析,吸取精华部分 文献研究法：对的相关文献进行研究。1、到书店图书馆寻找有关方面的书籍、资料、文献； 2阅读大量的关于的资料； 3在网上搜索关于的资料,其中的精华； 4； 5。 四、论文（设计）研究工作进展安排 第一阶段：2009年1月24日至12月31日选题； 第二阶段：2010年3月1日至3月8日开题报告写作，查找相关文献，进行实地调查； 第三阶段：2010年3月8日至3月15日查找相关文献，进行实地调查； 第四阶段：2010年3月15日至3月29日初稿写作； 第五阶段：2010年3月29日至4月30日二稿写作； 第六阶段：2010年5月1日至5月15日提交定稿及毕业实习鉴定 五、指导老师意见 指导老师（签名） 年 月 日 六、论文领导小组意见 学院（盖章） 年 月 日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1