弹三弦听三音关三情.doc.docVIP

弹三弦听三音关三情 广南县围绕“干部之家”的建设，通过进行交心谈心、考核考察、家访调查一系列活动，了解干部，关心干部，谱写了广南县“干部之家”可亲、可敬、可信、可靠之曲。 一、弹好交心谈心弦，听心声音，关干部的疾苦情。 以相互关怀、相互爱护、温暖和谐为工作遵循，采取多种沟通形式，通过与干部的交心谈心，关心干部的思想动态，掌握干部的思想疾苦，做到对干部的思想观念、意识形态、政治品行及时了解、准确判断、公正评价。一是建立领导与干部、干部与干部之间交心谈心制度。一年来，处级领导与乡（镇）党政主要领导交心谈心72人次，乡（镇）主要领导与党委委员交心谈心160人次。二是实行部长接待日制度。规定每月第一周周一为部长接待日，采取约访、接访等方式接待干部，与干部交心谈心，自2008年实行部长接待日以来共计接待了120余名干部。三是实行科级干部定期汇报制度，要求科级干部每季度定期汇报，每年年底提交工作总结和重大事项报告书。交流的定期化促成彼此关心了解的直观化、深入化。四是建立“部长信箱”。目前，已在党建网、网上党支部平台建立2个“部长信箱”，由信息中心安排专人负责，收到各类邮件留言30余条，及时反馈，及时答复的实现有效促进沟通的达成。五是创建QQ干部交流群，充分利用网络聊天工具，增进领导与干部，干部与干部之间的沟通。目前，该交流群共有成员100人，范围涵盖全县18个乡（镇）及绝大部分县直机关单位。 二、弹好考察考核弦，听绩效音，关干部的成长情。 一是坚持选拔标准，把好推荐关。在推荐提名中，坚持会议推荐和谈话推荐两种方式同时应用，广泛听取群众意见，对群众公信度不高，推荐票和赞成意见达不到比例要求的，一律不列为考察对象。在今年的乡镇党委换届中，共召开全额定向民主推荐会、测评会和个别提拔民主推荐会18场（次），参会人员636人，考察谈话396人，考核班子18个、班子成员124人，考察136人。同时，为进一步拓宽选人用人渠道，还积极探索干部初始提名制，在广南县电视台、政务网、党建网等媒体公布了26个科级领导空缺职位，共收到提名推荐表56份，通过严格的干部任用程序，共有6名初始提名人选被任用。二是坚持实事求是，严把考察关。充分利用专题调研、工作汇报、送干部就位工作等机会深入了解所到单位班子和干部情况，定期进行综合分析评价，全面掌握干部的实际工作表现同时聘用了42名干部考察员，不定期对他们进行业务培训，提高考察员的能力和水平，确保对考察人选作出准确全面、客观公正的综合评价。三是注重科学分析，建立科学评价干部体系，科学分析考察考核结果。把民主推荐和测评结果与干部年度考核、日常考核、任职考核，工作实效结合起来，重视干部平时表现，做到全面考察干部，历史、客观地评价干部。真正让有能力、有成绩、有实力的干部脱颖而出、茁壮成长。在今年乡镇党委换届中，共选举产生了新一届乡（镇）党委班子成员179名，纪委班子成员72人，其中：党委书记18人，平均年龄35.9岁，副书记52名，纪委书记18名，同时，工作中注重建立基层一线干部培养链，18名大学生村官当选为党委委员，2名委员当选为党委副书记。 三、弹好家访调查弦，听冷暖音，关干部的亲属情。 一是实行部长下访制度，开展“组织部长下基层”系列活动，每月确定一个周末为部领导定访日，由部长或副部长带领办公室的同志,深入到一名干部家中了解干部家庭情况，通过与亲属的交谈，侧面了解干部实际困难对于确有困难的同志给予生活上的慰问和工作上的关照，使广大干部安心工作。今年以来，共走访了干部40人（次），13人（次），帮助解决问题14个，开展交心谈心32人次，提出意见建议45条。二是充分考虑基层干部任职实际，针对年龄老化、在同一岗位上多年不动，干部职工干劲不高、怨言大的现状，有意识地实行提拔或轮岗。一年来，共对46名在乡镇岗位多年未调整的干部进行了职位调整，其中提拔21名，轮岗25名，其中，对因家庭困难多次反映的12名干部调整到县城工作。通过调整，有效激发干部的工作热情。 - 1 -