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广平人才网/;提高大学生面试技术 ;白玲——现任白玲工作室首席专家，国内资深的职业咨询师，北大光华管理学院MBA职业生涯特聘顾问，国家 “职业指导师”职业资格培训教程编写委员会专家。白玲是中央电视台《绝对挑战》节目常聘专家嘉宾，中央电视台《对话》、《激情创业》《历程》、《今晚》节目特邀嘉宾；并发表专业文章400余篇；代表著作有：职业生涯规划类书籍《普通人不普通的6种模式》。 白玲主讲课程《二十一个角度识别人才》《快速提高面试技术》《职业规划技术》五十多场，以其专业性和实用性，成为人力资源专业人士的经典课程。同时为企业提供人才测评工具和服务，为企业在人才招聘、选拔、竞聘、轮岗、绩效考核等方面提供行之有效的专业服务。曾经服务过的企业客户包括：中国网通、中国国际航空公司、民生银行、佛山中行、北汽福田、京卫药业、汇中天恒、新大都酒店、北京卷烟厂等 白玲为北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士。曾在事业单位、民营企业、合资企业工作，任大学教师、职业咨询师、项目经理和部门经理、总经理等职。 ;目录;第一部分 面试技术简介;—选择适合的人——你需要的程度差异的人;第二部分 面试五问;第一问 确定重要目标和行为类型;确定标准：人有哪些方面需要确定程度差异;一问提问和追问;第二问 问程度类型;和人打交道的程度差异; 目标 效率 效果;和信息打交道的程度差异;二问提问和追问;三问能力的程度差异;知识;技能;经验;职业素养;面试中最主要考察的是：可转换技能和职业素养;练习：拉法基招聘销售经理，对三位选手的能力进行评分;;可转换技能的等级差异（人）;目标;监控;思维清晰;三问提问和追问;四问职业素养的程度差异;影响一个人的行为的职业素养; 学习素养： 1 主观假想和猜测，不能主动靠近真实的信息 2 快速理解信息的价值，不排斥超出自己之外的信息 3 积极吸收有价值的内容，为己所用 4 深入研究，立足于获取真实的数据资料和反馈信息 ? ;四问提问和追问;人的发挥是有条件的，比如对于企业发展方向的认同、对于自身核心地位的要求、待遇、地???、上司等； 有的人会要求较长的适应时间、重要他人的支持、较多的资金支持、较强的宽容忍耐、较大的自由度等； 有形的和无形的条件都要考虑;五问提问和追问;第三部分 如何询问过去的经历 ;经验之谈;第四部分 如何编制情景案例题 ;采用情景案例法面试;如果他的最重要的长和短重复出现，就应当结束面试了； 如果他回答问题出现重复性的肤浅、简短、躲闪、不一致，就应当结束面试了 当他想要的和企业所给的不一致的时候，就应当结束面试了。(尤其是能力强的人) ;谢谢您参加面试培训！