人力资源管理：职业生涯管理(精品课)7样版.pptVIP

8.4 组织的职业生涯管理 一、组织职业生涯管理的功能 1．提升员工职业能力，促进员工成长 2．调动员工积极性，促进组织发展 3．为社会培养人才，促进社会进步 二、职业生涯发展各阶段组织的任务 1.招聘时期的职业生涯管理 2.进入组织初期的职业生涯管理 3.中、后期的职业生涯管理 职业通道是组织中职业晋升的路线，是员工实现职业理想和获得满意工作，达到职业生涯目标的路径。 组织中的职业发展通道不应是单一的，而应是多重的，以便使不同类型的员工都能寻找到适合自己的职业发展途径。海尔公司在这方面的探索值得借鉴，海尔对每一位新进厂的员工都进行一次个人职业生涯培训，不同类型的员工自我成功的途径不尽相同，为此海尔为各类员工设计出了不同的升迁途径，使员工一进厂就知道自己该往哪方面努力，才能取得成功。 上一页 返回 三、职业通道（职业发展路径） 【案例：腾讯的双通道职业发展体系】2004年底，腾讯就开始引进了国内顶级的培训机构——HP商学院，共同打造了员工职业发展体系，建立了员工管理和专业“双通道”的职业发展体系，即所有员工可以根据自己的特长和兴趣，选择走管理的发展路线，也可以选择技术、设计、产品、市场等专业发展通道，在专业通道上发展可以获得和管理通道发展相同的认可和回报；避免了“千军万马去走管理独木桥”的发展瓶颈。 1、管理通道：基层管理者→中层管理者→高层管理者，具体根据各个公司的职等划分。 2、专家通道（营销类、技术类、职能类等）：初级→中级→高级→资深→首席等，具体根据各个公司的职级划分。 员工在企业的职业发展即晋升通道。右图为某医院的员工发展阶梯图。 院 长 副院长 住院部主管 科主任 处 长 主任医师 副主任医师 主治医师 医 师 实习医生 * * * * * * * * *  第8章 职业生涯管理 学习目标 （一）知识目标 了解职业生涯的含义及特点； 理解职业生涯理论； 理解和掌握组织职业生涯发展的阶梯模式。 （二）技能目标 能够运用职业生涯选择理论为自己制定个人职业生涯规划。 人生面临着五大重要时刻 出生 求学 求职 求偶 死亡 重视你的职业生涯 如果你活到80岁，那么你在世界上的日子是29200天。 看几组数据： 如果你的工作年龄为22至60岁，那么花费在工作上的时间是将近14000个日子。 生命中的14000个日子，占据了你一半的人生,这就是你的职业生涯。 6年――――――――――――――――――吃饭5年――――――――――――――――――排队4年――――――――――――――――清洁房间3年――――――――――――――――――做饭2年―――――――――――――――――回电话1年―――――――――――寻找放错地方的东西8个月―――――――――――――打开垃圾邮件6个月――――――――――――等待红灯变绿灯 我们一生每天琐事上所化的时间 22年 38-22=16 8.1 职业生涯管理概述 一、职业 职业：指人们为了谋生和发展而从事相对稳定、有收入的、专门类别的社会劳动。P186 1、我，偶尔写一些小说，并发表了。(我的职业是作家？） 2、你，平时上课，兼职销售。（我的职业是老师和销售？） 3、他，是小偷。（小偷是不是一种职业？） 下一页 返回 1.含义 职业生涯就是表示这样一个动态过程，它指一个人一生在职业岗位上所度过的、与工作活动相关的连续经历。 2. 职业生涯的具体内容： （1）内职业生涯 内职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。它是别人无法替代和窃取的人生财富。由主观内在特征的职业态度组成。 （2）外职业生涯 外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作时间、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。它是依赖于内职业生涯的发展而增长的。由客观外在特征的职业行为组成。 上一页 下一页 返回 二、职业生涯 3．职业生涯的特性 （1）独特性 （2）发展性 （3）阶段性 （4）终生性 （5）互动性 独特性 一个留美博士，读了一年他自己不读了，跑到陕西秦岭买了一块地在那养猪。后来因为没有经验，猪死的死跑的跑，二十多万元打了水漂。记者采访他时说他的老师说他适合做科研，他说适合不等于喜欢、擅长，他真正的兴趣是创业，觉得做什么事情能做出来比写一篇论文有价值，他养猪是想通过把家猪和野猪杂交，出现一种新的食品结构，让中国人的体质可以得到提升，其实是很大的很了不起的理想。 一个人要成功事业，目标要清晰，要执着的追求下去。记者问他为什么要养猪，他说他认为创业无高贵卑贱之分，