建筑工程施工进度计划编制之网络计划技术的应用精品.doc

建筑工程施工进度计划编制之网络计划技术的应用 1? 网络计划绘图和计算实例??? [案例1A422021-1]??? (1)背景??? 某项目经理部承担了一栋外砖内大模现浇钢筋混凝土结构(简称外砖内模)的住宅楼工程施工任务。建筑面积地上3200668㎡；四个单元，5层结构；抗震按8度设防；内墙为16cm现浇钢筋混凝土板；外墙为37cm砖墙，内隔墙为5cm厚预制混凝土板；屋顶及楼层为预应力钢筋混凝土预制圆孔板；预制混凝土挑檐，四毡五油屋面防水；混凝土墙面刮腻子喷浆；砖墙内抹灰刷白；水泥地面；厕所地面油毡防水；外装修勾缝为主，局部水刷石、干粘石、抹水泥；有上下水、暖气、煤气、电视电话线、电气设施。??? (2)问题??? 1)简述网络计划的应用程序。??? 2)编制结构施工的一层(四单元)网络计划图和结构、装修施工的综合网络计划。??? (3)分析与解答??? ??? 1)网络计划的应用程序：??? 按GB／T13400.3—92的规定，网络计划的应用程序如下：??? 准备阶段，步骤如下：??? 确定网络计划目标。网络计划目标有时间目标，时间——资源目标，时间——成本目标。??? 调查研究。调查研究的内容包括：项目的任务、实施条件、设计数据；有关标准、定额、规程、制度等；资源需求和供应情况；有关经验、统计资料和历史资料；其他有关技术经济资料。??? 编制施工方案。主要内容是：确定施工程序；确定施工方法；选择需要的机械设备；确定重要的技术政策或组织原则；对施工中的关键问题设计出技术组织措施；确定采用的网络图类型。??? 绘制网络图阶段，步骤如下：??? 项目分解——将项目分解为网络计划的基本组成单元(工作)；分解时采用WBS方法。 ??? WBS方法既任务分解法，按目标→任务→工作→活动的顺序进行分解。 ??? WBS分解的原则： ??? 将主体目标逐步细化分解，最底层的任务活动可直接分派到个人去完成，每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。??? 逻辑关系分析——逻辑关系分为工艺关系和组织关系。??? 编制网络图——绘图顺序是：确定排列方式，决定网络图布局；从起点节点开始自左而右根据分析的逻辑关系绘制网络图；检查所绘网络图的逻辑关系是否有错、漏等情况并修正；按绘图规则完善网络图；编号。??? 时间参数计算与确定关键线路阶段。包括：计算工作持续时间、计算最早时间、计算工期并确定计划工期、计算最迟时间、计算时差、确定关键线路。??? 编制可行网络计划：包括检查与调整、绘图并形成可行网络计划两个步骤。??? 优化并确定正式网络计划：包括优化和绘制正式网络计划两个步骤。??? 实施、调整与控制阶段。包括的步骤有：网络计划的贯彻、检查和数据采集、控制和调整。??? 结束阶段。该阶段进行总结分析。??? 2)分析与绘图：??? 施工方法。按照施工规律和该类工程的研究结果，外砖内模工程的施工方法要点如下：大模板采用5条轴线(一单元的轴线数)平模一套；结构施工配备QT80／60塔吊一台进行综合吊装，功能最高吊次90吊／台班，两班作业，可满足两班吊装170吊次的需要；装修阶段垂直运输采用两台井架；用商品混凝土；砌砖用平台架子，外装修用挂架子。??? 流水段划分。结构分四个流水段，一天一个单元层，四天一楼层；装修按层分段；楼层抹灰按单元分段。??? 劳动组织。结构施工时，由瓦工(一组26人)、混凝土工(一组20人)、木工(一组18人)、架子工(一组6人)共78人组成混合施工队；配合施工的有水暖工(3人)、油工(2人)、电工(2人)、机工(每班2人计4人)、吊装工(每班6人计12人)、放线工(2人)、翻斗车司机(每班2人计4人)，总共25人。装修时配备抹灰工(3组60人)、木工(1组15人)、油工(2组30人)、混凝土工(1组16人)、瓦工(1组14人)、水暖工(1组12人)、电工(1组8人)共计159人。??? 项目分解。分解项目的指导原则是：符合施工工艺要求；充分利用塔吊的吊装能力；实现一昼夜一单元层且使模板周转一次。结构工程分解的主要项目如下：外墙砌砖；立正模、立钢筋网片、安装水电埋件；立反模，浇墙体混凝土并养护；拆模、刷隔离剂；吊装并焊接预制混凝土隔墙板；楼板、楼梯、阳台构件安装；圈梁及板缝支模、钢筋绑扎；圈梁、板缝、现浇板浇筑并养护。内装修工程分解的项目包括：立门窗口、地面、地面养护、墙面抹灰、木装修、支管、内墙面刮腻子、油漆、喷浆、灯具、玻璃、试灯、试水；修理、验收。??? 逻辑关系分析。以上项目分解的排列，就是施工的先后顺序关系。综合起来还有以下说明：立塔以后做结构；结构按单元组织等节奏流水施工；五层结构完成后立即立井架做屋面；三层结构完成后开始自下而上做一层至五层的立管和