1、8S管理目视化工作手册(办公区域)精编.ppt

抽屉进行整理，办公物品私人物品分类放置 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 文件柜贴上标签，明确责任人；文件分门别类整齐放置，并用形迹线规范管理；各服务中心及分子公司均采用如图所示用黄色胶带做成的行迹线。公司职能部门均采用红色胶带做成的行迹线，行迹线样子不变。 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 更衣柜上不随意放置物品，并进行标识，实现目视化管理 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 报纸分门别类，并贴上标识 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 8S管理目视化工作手册(办公区域) A.1 双联办公桌 * A.2 主机左置办公桌 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 8S管理目视化工作手册(办公区域) A.3 主机左置办公桌 * 6.3 清扫——将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整 洁，创造一个一尘不染的环境 6.3.1 清扫就是对环境和设备进行维护和点检，确 保处于立即可取的物品完好可用，让员工关心、注 意环境细小的变化，细致维护好设备，时时刻刻维 持整洁干净的环境。 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 6.3.2 清扫推行要领 领导以身作则。成功与否的关键在于领导，领 导以身作则，则员工认真效法。 人人参与：所有人员包括领导均要参与这项工 作。 责任到人：明确每个人所负责的区域。 自己动手：自己清扫，不依赖清洁工。 防治污染源：寻找并杜绝相应的污染源，并建 立相应的清扫标准，促进清扫工作的标准化。 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 6.4 清洁——将整理、整顿、清扫进行到底，并且 标准化、制度化 6.4.1 8S一旦开始，就不能半途而废，所以要充分 利用各种办法，获得坚持和制度化的条件，提高工 作效率。 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 6.4.2 清洁要领 利用各种办法，贯彻6S意识； 坚持不懈； 改正坏习惯，养成好习惯； 持续不断地进行整理、整顿、清扫活动； 将3S（整理、整顿、清扫）制度化，维持3S的成果。 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 对存在的问题贴上红牌，督促整改 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 6.5 节约——减少浪费，提高人力、物资、时间、 空间等各类资源的利用效率 6.5.1 8S推行的目的和所应达到的效果之一就是节 约。节约，就是节省、俭约的意思。公司应全员参 与，力避各种浪费，并将其作为长期的习惯来培 养，从而达到日常工作中持续的节约效果。 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 6.5.2 办公室节约推进要点 加强员工培训，贯彻节约意识； 制定节约细则； 认真做好整理、整顿、清扫、清洁工作，为节 约创造条件。 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 业主钥匙房卡分类放置，一目了然，寻找时间得到节约 8S管理目视化工作手册(办公区域) 6.5 节约效果示例 * 二手纸统一放在二手纸盒内，美观大方，节约用纸 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 自 制 的 二 手 纸 盒 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 制定节能控制说明，节约用电，并用不同的颜色标识不同的开关，达到目视化管理，节约管理成本 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 6.6 安全——清除隐患，排除险情，预防事故的发 生 6.6.1 安全是现场管理的前提和决定因素，没有安 全，一切成果都失去了意义。重视安全不但可以预 防事故的发生，减少不必要的损失，更是关心员工 生命安全，保障员工生活幸福的人性化管理要求。 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 6.6.2 办公室安全推进要点 加强员工安全培训； 办公室配备灭火器，并定期检查； 物品按要求放置，堆积时要遵守一定的高度限 制，以免倾倒； 办公室内严禁堆放易燃、易爆、有毒物品； 办公室内严禁吸烟； 有应急预案，常备急救物品，写明急救联络方 法； 下班后应有专人检查灯具、电脑、饮水机、空 调等是否已关闭电源，窗门等是否妥善关闭。 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 6.7 素养——对于规定了的事情，大家都按要求去 执行，并养成一种习惯 6.7.1 8S的最终为了提高员工的素质，员工素质的 高低只能通过行为来判断。 素养具体可表现为: 遵守规章制度，按标准作业； 主动、积极、认真对待工作； 不断改善，用于创新； 为他人着想，为他人服务。 8S管理目视化工作手册(办公区域) * 6.7.2 办公室员工素养推进要点 上班前提早进入办公室，进行简单的整理、整 顿、清扫、