商务PPT设计与商务演示能力提升精编.ppt

* * 专场，开头/中间/结尾 * 、 * 好奇感：比如Oracle的老总，到哈佛的演讲。 为什么要用结论说起？ 文似看山不喜平，老总的时间很紧张。 * 北大三种人 * * （1） 色相(Hue) 也叫色泽，是颜色的基本特征，反映颜色的基本面貌。 （2） 饱和度(Saturation) 也叫纯度，指颜色的纯洁程度。 （3） 明度(Brightness或Lightness) 也叫亮度，体现颜色的深浅。 非彩色只有明度特征，没有色相和饱和度的区别。 2) 色彩的三原色 电脑屏幕的色彩是由RGB（红、绿、蓝）三种色光所合成的，可通过调整这三个基色就可以调校出其他的颜色。 在许多图像处理软件里，都有提供色彩调配功能，可输入三基色的数值来调配颜色，也可直接根据软件提供的调色板来选择颜色。 * * * 组织 产品 * * 教材、教案与教学工具的准备 服装仪容 建立自信心 注意身体状况 饮食的控制 建立与学员的关系--先“爱”你的学员 * 热忱： 根据卡耐基的说法，一个人成功的因素很多，而居于这些因素之首的就是热忱。 卡耐基也把这种热忱贯注在他的教学里。他看到听课的人有了进步，就非常兴奋，以至常常在下课之后还不想回家，而和他的同事根据当地的标准，来检讨学员的进步情形，直到深夜； 热忱是出自内心的兴奋； 成功的人和失败的人在技术、能力和智慧上的差别通常并不很大，但是如果两个方面都差不多，具有热忱的人将更能得偿所愿； 热忱不能只是表面工夫，必须发自一个人的内心，若假装也不可能持续多久。 征服畏惧的不二法门，是先去做他们最不感兴趣的事。 卡耐基也警告不可以把热忱和大声讲话或呼叫混在一起。 自信： 你的自我感觉会在很大程度上影响着别人如何看待你。 自我感觉深刻影响着别人对你自己的认知。认知是这样的事实—你越自信，越有可能成功 如何提高自信：着靓装、快步走路、好的体态、感恩的心、赞美他人、坐在头排、大声说话、体育锻炼、关注贡献； 因为不自信：就会发言紧张、心跳加速、词不达意、语无伦次、大脑一片空白； 亲切 “亲切感”会具有很好的吸引力。让人感到亲切，会缩短你与别人的距离。如果你是一个让人感到亲切的人，交谈时，别人情感的大门会主动向你敞开；劝说时，别人心中的疙瘩会自动解开；求助时，别人热情的双手会真诚向你伸出……可以说，使人感到你很亲切，对你益处多多； 主动问候、耐心聆听 * 第一：了解需求 什么职位、人数多少，学员期望，领导期望，培训部门要求； 第二：明确目标 确认培训目标，明确授课内容要点，理清逻辑大纲和关键知识点； 第三：设计课程 收集相关的案例、故事，游戏等资料，丰富课程内容 策划培训过程，开场方法、中场演义，如何结尾； 第四：预演未来 充分熟悉教材，提前“预演未来”预测可能出现问题； 虽然我做了 * 设疑法：抓住学员的疑问然后替他回答 引言法：引用一个名言或哲理带出主题 实例法：讲解自己熟知的一些事情来导入 数据法：数据本身就很有说服力 演示法：用物品或者图片直观展示 一件事情、一则故事 一句引言、一段赞美 令人好奇的统计数字 意外的动作 让大家相信演讲者 重要声明 * 语调：一语多意，例如“你是我的好老师呀” 真情表达、感激；讽刺、质疑 高音和休止：吸引听众注意 减速:留给彼此思考的时间 重音：落点就是要强调 低音：表达中最感人的 变调：引用和转述时注意运用 正常转述：陈述语气 对真理名言的转述：低沉，缓慢 对谬论的转述；质疑，音调稍高 * * * * 使听众能够记住，并将目光放到将来 激励他们赞同或按照演讲内容去改变 制造向上的气氛，激发听众的热情 * 条形图 7月份，居民消费价格上涨5.3％，其中新涨价因素为0.8％，占15％；8月份，居民消费价格同样上涨5.3％，新涨价因素提高到1.6个百分点，占30％，9月份，居民消费价格上涨5.2％，新涨价因素上升为2.6％，占50％。 7月份 8月份 9月份 CPI＝5.3 新涨价因素 15％ 30% 50% CPI＝5.3 CPI＝5.2 * 如何形象地表达你的思想 强调项目 靠近基准线、采用深颜色 在条形图中，项目的顺序非常重要。项目是按照从高到低的顺序排列。对强调的部分可以用颜色进行突出 纽约 费城 克利夫兰 亚特兰大 休斯顿 波特兰 产品 A B C 竞争者D 竞争者B 竞争者A 客 户 竞争者E 竞争者C * 科室工作 36~45岁 旅行 应收欠款 的催缴 如何形象地表达你的思想 强调项目 设计 服务 36~45岁 销售 制造 配送 办公会议 * 如何形象地表达你的思想 客户的销售收益率排名第四 在条形图中，项目的顺序非常重要。项目是按照从高到低的顺序排列。对强调的部分可以用颜色进行突出。 竞争者D