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如何做好营销上.doc

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如何做好营销上

《如何做好营销》第三章:精细化市场调研(上) 没有调查就没有发言权。在浩淼无边的商海中,无数竞争者和其旗下产品充斥着每一条航道的各个角落。而拥有最终选择权的消费者又因为收入、文化、地域、家庭背景、教育程度和消费观念的不同各有偏好。于是,看似平静的航道往往暗流浮动。如果没有前期对整个市场深入细致的了解和调查研究,哪怕是再有经验的水手也难免会迷失航向。商海航行中,决策者好似船长,时时处处需要做出正确的决策。此时,市场调研便成了广袤海面上一盏高照的导航灯,帮助我们寻找前行的方向。   A品牌之所以在中国市场取得巨大成功,除了运用恰当的战略战术之外,更重要的是A品牌在中国首次推出代表全新消费理念的健康产品之前,将市场调研工作放到了战略高度,前期的调研工作做到了高度精细化。所有的后期活动,如:品牌包装策划、样板市场的建设、广告及公关活动、促销活动、招商与推广、渠道的建设与管理等,都依托市场调研得出的正确结论,因而进展十分顺利,从而实现了“在恰当的地点、恰当的时间、以恰当的价格、使用恰当的促销方式把恰当的商品卖给恰当的人”。  第一节 市场调研概述   营销研究(marketing research) 是运用科学的方法和恰当的手段,系统地收集、整理、分析和报告有关营销信息,以帮助企业、政府和其他机构及时、准确地了解市场机遇,发现营销问题,最终得以正确制订、实施和评估市场营销策略和计划。国际知名营销研究机构Burke公司主席 Ron Tatham曾经说过:“市场营销研究人员的工作,要求他们具备咨询技巧、专业技术能力和良好的管理。他们的主要作用是为识别和解决市场营销问题提供信息,以便采取行动。”作为广为人知且极为常用的研究工具,在西方已经颇为成熟的消费者行为学(consumer behavior)成为现代市场调研所广泛运用的理论指导。借助于此,研究者能够透彻地了解消费者需求、偏好、习惯行为模式及其背后的内在动因,这对于处于引入期和成长期的产品尤为重要。在产品(或服务)在投入市场之前,通过详细准确的市场调研,可以在早期就确定产品的需求状况;在产品的成长期,为让产品起飞,市场调研还对细分市场、确定目标市场、选取产品的最佳价格、正确包装和策划广告宣传等活动起着重要作用。   笔者开始进行A品牌的中国市场策划和营销运作时,其在国内市场尚不具备一定的知名度,因此我们仍将其视做一个刚进入市场导入期的新产品,并为此安排了为期两个月的市场调研活动。在这两个月的调研活动中,科学、系统、严谨是我们最为关注的问题。正是本着这种科学、系统和严谨的思路,我们所做的调研工作在后面各项营销决策中发挥了举足轻重的作用。下面,我们先让大家对调研程序有所把握。   市场营销调研的程序   1.界定要调研的问题   发生了什么和为什么发生了?   正在发生什么?   我们应该这样做吗?   2.市场调研流程设计   怎样合理高效节能地解决问题?   3.现场调查、收集资料   选择抽样结构和调查方法,采用最合适的调查问卷进行现场调查。   在其他地方也曾发生过吗?查找档案。   找专家寻求答案。   关于此问题有没有已存在的研究成果?查找互联网等。   4.分析资料、解释结果   进行描述性的统计(例如百分比、平均值、标准方差)   进行相关性的分析(例如交叉表、卡方检验)   5.提交研究报告   展示在研究中的发现   汇报结果   6.跟踪研究   继续追踪市场动态、消费者及竞争者动向    调研问题及目标的界定   界定要调研的问题及目标是营销调研过程中极为重要的一步。一位学者曾经说过:“对一个错误问题做出高明的决策,远远不及对一个正确的问题做出一个一般的决策。”可见如果对研究问题的说明含混不清,或者对所要研究的问题作出了错误的界定,则将导致研究无法进行,或者研究所得的结论无法帮助企业的决策者制定正确的决策。市场调研的目标是提供准确有用的决策信息,所以调研问题是信息导向的,它要确定需要什么样的信息以及如何有效和高效的获得这些信息。并且,营销调研问题及目标一定要具体明确,范围不能太宽也不宜太窄。   为了说明调研目标,调研人员必须先确定营销调研问题,也就是说营销调研人员的首要任务是与营销经理探讨,尽可能完整的确定营销管理问题。在确定营销调研问题时,调研人员通常要经历三个步骤:   1.详细说明构思与操作上的定义。比如,构思是“品牌意识”,调研中操作上的定义就是“听说过该品牌人数的百分比”。   2.验明关系。营销调研人员必须考虑到各种构思之间的关系,比如,当价格降低时,顾客会购买更多的产品;而价格上升使顾客的购买力显然会下降。   3.确定模型。一旦有了一系列的构思,并将它们以一定的逻辑关系联系起来,就已经搭建了一个调研的模型。通过研究公司所处的环境和可利用的资源,仔细考虑

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