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中国微型金融培训需求评估报告4
培训市场需要分析
本节重点介绍培训需求评估结果,提供对微 管理能力:与技术技能类似,信贷员的管理
型金融机构工作人员当前能力水平、各自培 和领导技能被认为“有很大改进空间”的
训和能力建设需要的深刻见解,以及市场培 (39%),其次为分支机构经理(34%)和
训课程如何满足(或未能满足)这些需要。 中层部门经理(30%)。高级管理人员再一
次被最多的受访者视为“没有进一步培训需
3.1 要”的群体(16%)。
当前能力水平
为了更好地了解当前目标微型金融机构工作 3.2
人员的能力,我们要求受访者对自己及其同 能力建设和培训需求
事的技术和管理技能加以评价,评分范围为
1-4,其中 1 代表“有很大改进空间”,而 3.2.1
4 则代表“已经很好了,无需改进”。 在线调查的结果
微型金融机构受访者被问及:“作为一名微
技术能力:受访者认为信贷员最需要技术 型金融机构的经理人,你希望在哪些方面是
能力培养(39%),其次为分支机构经理 培养自己的技能?”最经常提到的选项是管
(30%)。中层部门经理被认为需要“一些 理(占受访者的 38%),其次是风险管理
改进”(39%),而 15% 的受访者认为高 (25%)和微型金融运营(16%)。
级管理人员的技术技能“没有进一步改进”
的需要。这一点得到了访谈反馈的支持:高 3.2.2
级管理人员本身不需要技术能力培训,而需 访谈结果
要联谊交流、发挥影响力和了解最新政策发 受访者被要求在在线调查回应的基础上进一
展的机会。约三分之一的机构问卷回复称, 步回答问题,并分享在实现金融普惠的过程
其所有工作人员都需要技能进修。 中所面临的任何其他挑战,以及他们为实现
这一目标所需要的支持。
15
图 5
自我和同事评估:技术能力(微型金融机构问卷)
图 6
对自己及同事的评估:管理能力(微型金融机构问卷)
16
表 1
经理人的技能培养需求(MFI 问卷)
1
技能领域 其他详细信息 #
管理 管理知识和技能;银行业务的全方位管理;企业文化建设;管理和沟通 33
风险管理能力;风险控制;高级风险控制技术;风险周期管理;风 险流
风险管理 22
程及评估工具的运用。
微型金融运营 微型金融经营管理;专业知识;行业知识;信贷技术。 14
微型金融行业环境;最新技术、新近动向和趋势;世界其他国家的前沿
行业环境 12
技术。国家和区域的经济和金融形势。
财务 财务知识;分析财务报表的能力;最新的金融信息和报道
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