20111210消防管理程序.docVIP

报告 文书编号 : 09号 日期 : 2011. 12. 10 保存期限 : 10 年 作 成 者 : 保密区分 ：[一般] [对内] [对外] [一级] 协 议 处 : 决 裁 担当 审核1 审核2 核准 / / / / 题 目 : 消防管理程序 “THE WORLD IN DAEJIN” 1. 目的 加强所辖区域的消防管理，建立有效的消防安全预案，预防员工人身、财产及公司财产安全受到不必要的损失。 2. 适用范围 适用于公司范围内的消防管理。 3. 职责 3.1公司总经理为本公司消防安全第一责任人，依照消防法律、法规履行消防安全职责，组织消防安全工作的落实和监督总结，建立健全防火安全责任制度，对公司的消防安全负责。 3.2 秩序维护主管负责年度消防培训计划的拟定、消防演习的策划、各消防工作的技术指导和监督。 3.3管理部协助总经理落实和监督公司各部门的消防工作，督促完善防火安全责任制度。 3.4各部门经理为部门的消防安全第一责任人，具体负责组织消防工作的组织落实、培训、演习、检查、完善消防设施，组织和建立义务消防队，在消防机关和总经理指导下，依照有关部门消防法规，建立落实部门的各项消防安全措施，并制定部门的消防作战方案。 3.5公司指定秩序维护主管为消防管理工作的直接执行人，负责本部门各项消防安全措施的具体实施，组织消防安全知识的宣传、培训及消防安全检查、消除火险隐患、及时制止，纠正违章行为，中心监督消防器材设备的维护保养工作。 3.6公司的全体员工都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警，并有参加灭火工作的义务。 4． 方法和过程控制 4.1各部门须组织本部门工作人员组建一支义务消防队伍，制定出一套有效的，符合本部门实际情况作战方案由部门经理审批后报公司品质部验证生效。 4.2义务消防队应按以下要求组成并分配相应的任务。 4.2.1消防总指挥：由物业服务中心经理担任，负责消防作战的全面指挥。 4.2.2消防副总指挥：由秩序维护主管和工程主管担任，协助总指挥的工作，在火灾发生时确保设备、设施的正常运作。 4.2.3灭火组组长：在火灾发生时组织力量进行灭火，及时向中心报告火情。 4.2.4联络人员：物业服务中心经理助理担任，在进行灭火时每隔一分钟向总指挥汇报一次现场火情，同时协助灭火工作。 4.2.5灭火组成员：在火灾发生时，必须听从灭火组长的指挥进行灭火。 4.2.6后勤组长：由物业服务中心行政部门负责组织协助消防器材和消防工作的运输。 4.2.7救护组长：协助负责组织在火灾发生时实施现场救护。 4.2.8疏散组长：负责在火灾发生时对人员和车辆进行疏导疏散，制止无关人 员和车辆进入。 4.3消防培训： 4.3.1各部门应定期举行消防安全知识和本部门作战方案的培训，使所有员工了解消防基本常识，本部门消防作战程序的内容，及在火灾发生时自己的任务，每半年要组织本部门全体员工就消防安全知识和本部门的消防作战方案进行考核、安全员必须会使用灭火器、消防水带，保洁员必须会使用灭火器、知道疏散人员的方法。 4.3.2通过培训使每位员工应熟悉自己的岗位环境，操作的设备及物品情况，熟悉安全出口的位置和消防器材的具体摆放位置，懂得消防器材的具体使用方法。 4.3.3积极协助消防机关对消防工作的检查和指导，每年三月和十一月须分别组织对顾客的消防知识宣传。 4.4消防设施设备管理： 4.4.1各小区须有消防设施平面图，图中须标注灭火器、消防栓、水流接合器等消防设施的位置，对于高层楼宇每层明显位置，必须设置消防疏散示意图。 4.4.2未经同意任何人员不得随意启动消防泵、喷淋泵、稳压泵，送、排烟阀、打破按钮，不得随意动用消防器材和消防水。 4.4.3工程组应每月定期组织检查维护保养消防器材设备，并填写《消防安全系统维护保养表》，对检查保养中发现的不合格问题，应及时维修。对重大问题应上报公司项目管理部。 4.5消防安全的检查：安全巡逻员负责日常消防安全检查和巡视，并认真填写《安全员巡查记录表》。 4.5.1通过检查应保持楼梯、走道和出入口畅通无阻、走道和出入口的安全疏散指示和事故照明设施正常。 4.6 消防演习: 4.6.1每年年底组织一次全部门的消防实战演习（演习时必须实际使用消防水带、灭火器）。演习过程应有相应的图片记录，有关演习的情况应记录在《消防演习情况记录表》上,对存在的问题应发出《整改通知书》进行整改，并进行跟踪确认,必要时应对相关的方案进行修改。 4.7 特殊区域的装修管理 如果装修区域属于相关主管部门指定的防火区域时，应报相关主管部门的批准后 方可进行。 4.8动火审批 4.8.1需动火作业的单位应按规定要