物料管理与库存控制____一天讲义.ppt

第一讲.现代仓库的职能 仓库与仓储 一.现代仓储管理的价值 1·仓储能克服生产和消费在时间间隔上的作用 2·仓储能对商品进入市场在质量上起保证作用 3·仓储为加速商品周转、加快流通起保证作用 4·仓储具有调节商品价格的作用 5·仓储可以直接起到调节运输工具载运能力不平衡的作用 6.仓库是供应链管理下控制库存的重要节点 仓库管理的四大要素: 二. 仓库与库存管理的基础 储位管理 为了便于对商品的存取，通常对储位采取编码管理的方式，通常采取的编码方式是： 分区×排×列×层数 分区是指按照商品储存的要求不同或商品类别不同而将大的仓库划分成的存储区域 建立储位编码系统后，将商品存放位置与储位建立起一一对应关系，即建立储位管理系统 比如高层货架 典型高度10—30M之间 货架的长度、列、层数（三维空间）????????????????????????? ?  排 长度 此为一组货架 物料的编码--避免库存数据出错的基础工作 物料的编码---- 分类 有次序地编排 用简明文字、符号、数字代替物料的名称、类别及其他信息 各厂商ERP系统有各自编码