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仓储设备管理论文 　　１设备管理的宗旨、任务、内容 　　１．１设备管理的宗旨 　　运用各种先进技术和管理措施，以最有效地发挥设备的效能为目标，促使企业取得最佳效益。 　　１．２设备管理的任务 　　对企业的设备进行综合管理，做到综合规划、合理采购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善和提高技术装备的性能。 　　１．３设备管理的主要内容 　　设备管理系统设置、设备资产管理、设备前期管理、设备技术和档案管理；设备的使用与维护；设备的润滑管理；设备的状态检测与维修技术管理；设备的改造、更新与大修计划编制与实施；设备备件采购与管理；动力设备的管理；设备操作和维修人员培训等职能。 　　２辖区设备管理的现状 　　２．１设备配置情况 　　各单位基本配备所需要的粮食机械，主要包括：粮油装卸、输送机械，干燥设备，清理设备，称重设备，保管、防治专用器械，粮油仓储服务的其他机械。 　　２．２设备管理情况 　　各单位由仓储科负责相应设备管理工作，主要是设备的购置、使用和维修工作，个别单位将维修工作放在办公室。 　　２．３设备管理流程 　　设备管理流程主要包括：购置申请、集中采购、入库建档、使用、入库保管、维修保养、报废、盘点等具体步骤。 　　２．４设备维修保养管理 　　部分库有自己的维修人员，大多数库是外聘维修人员或外包维修工作，技术水平参差不齐，还有个别库不具备维修能