成本管理在工程经济中的重要性 .docVIP

成本管理在工程经济中的重要性 　　建筑工程经济，是以最低的成本来实现建筑产品所必须具备的功能。无论产品功能如何定义，降低成本都会提高建筑工程经济的效果，从而提高建筑产品的市场竞争力。随着市场经济的快速发展，市场竞争日趋激烈，成本管理就成为企业提高经济效益和增强竞争实力的关键所在。本文通过对建筑业大环境以及影响建筑工程成本的因素进行分析，找出了目前我国建筑行业当中成本管理基本模式的不足之处，并提出了相应的改善和提高措施，希望能够促进建筑行业的发展，让更多的管理者能够意识到成本管理的重要。 　　狭义上讲，工程成本管理是指施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为原则，对工程项目从开工到竣工所发生的各项费用进行全面系统的管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。它包括落实项目施工责任成本、制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的过程。广义上讲，工程成本管理是建设工程全面成本管理，是全寿命周期的、全过程的、全要素的、全方位的成本管理，其涵盖了工程策划、决策、设计、施工及竣工交付使用各阶段的成本管理。成本管理不仅要管理工程的建造成本，还应考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本等。成本管理不仅仅是开发企业或施工企业的任务，而应该是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务。 　　认识成本管理的重要性，可以提高企业管