SARS应变指挥系统之建立与运作 高医经验座谈讲座.pptVIP

SARS應變指揮系統之建立與運作 高醫經驗 大綱 應變組織之建立與分工 人員排班 病患接收與轉送 院內感控準備 公共關係之維護 後勤系統之支援 組織之建立 成立SARS應變小組(92.4.8) 因應疫情之改變及政策作修正 任務 資料收集 疫情 內外部意見 決策 工作規則之制定 教育訓練 密集開會 每週 每日 一日數次 組織之分工 公關組 醫療組 審查組 護理組 環保組 後勤組 政府機構、媒體、善心人士 醫療、檢驗 通報、隔離審查 人力調整、關懷、護理及生活照護、病室感染管制、教育訓練、體溫篩檢 環境消毒、廢棄物處理 各種補給、工程整修、門戶管制、被服供應… 硬體改建 第一階段 負壓隔離病房 闢員工休息區 第二階段 增建負壓隔離病房 增建急診隔離病房 改建一般隔離病房 第三階段 淨空二棟病房 收治某院轉來病人 急診搭帳棚 闢員工居家隔離區 病患接收與轉送 病房分級 可能SARS病例 疑似SARS病例 未確定病例 制定各種流程 院內感控準備處理流程 通報定義 防護措施及裝備 急診病人之處理流程 門診病人之處理流程 病房單位之處理流程 急診或院內轉床作業程序 衛教單 轉院作業程序 照護後之感染管制 檢驗部之感染管制 檢驗部門之防護與安全等級 遺體移出作業程序 * *