5作业协调部职能.doc

作业协调部 1.0作业协调部工作职能 作业协调部是公司的生产协调管理、设备管理、能源管理和科技管理的生产综合管理部门。行使生产作业的管理协调职能，负责协调公司内部的生产作业资源，协助、指导公司各单位承担的大型生产、作业项目及海上移动设备的拖航等工作，检查、监督各生产单位或项目组执行公司批准的作业方案和规定；行使渤海公司总调度室职能，负责每天24小时生产调度值班、编制生产日报和生产周报、负责总经理热线反应问题的处理工作；行使设备管理职能，负责贯彻落实国家及总公司有关资产管理的法律、法规和规章制度，监督检查执行情况，负责清产核资及国有资产（设备）的管理，对设备购置、调拨、出售和报废进行归口管理；负责节能管理工作；行使公司科技管理职能，负责公司技术发展项目，科研成果的审核、论证、评选和上报工作，负责渤海地区科协工作、石油学会和专利管理工作，负责公司标准化、质量管理工作等。 1.1生产作业管理 行使公司生产作业管理协调职能，根据生产作业和工程项目的需求协调公司内的生产作业资源。 负责组织审查大型工程作业项目的方案，指导、协助项目组解决作业中的各类问题。监督检查各生产作业单位执行工作计划。 负责组织生产项目的专项调研，编制调研报告。 负责组织对在建项目进行施工进度、施工质量检查。 负责编制项目完工评估报告，组织对项目组及施工队伍的考评。 负责公司内水、电、路、暖及交通车辆运行中问题的协调。 负责指导和协调船舶码头和所辖海域的管理。 负责组织审查海上移动生产设施的拖航方案,指导、监督方案的执行。 负责24小时生产调度值班，了解生产动态，编制生产报表。 负责公司应急办公室的日常工作，应急情况时执行公司的应急预案。 负责总经理热线的收听,并处理和上报相关的问题。 1.2综合管理 负责公司设备资产的管理，负责公司设备购置、更新改造及大修理项目的现场调研，负责提出公司内部闲置设备的处置和调剂处理方案。 调研、编制公司年度设备购置、更新改造及大修计划。 负责组织对海上设备维修资格证书的审查、年检、上报工作。 负责组织对公司各单位的设备检查和考核。 负责公司科技工作的管理，负责公司技术发展项目的计划、审核、论证和上报工作。 负责公司技术引进、推广和交流工作。 负责公司质量、标准化、计量和能源工作的管理。 负责公司科协、石油学会的日常管理工作 2.0机构设置及定编 3.0岗位职责 3.1经理 负责抓好部门全面日常工作，根据公司总办会议精神和要求，及时贯彻、传达给各岗位经理和岗位人员，完成各项重点工作。 随时了解掌握岗位经理的工作状况，指导、检查各路工作的进度，协调解决部门管理工作中存在的重大问题。 负责各类文件、纪要、报告、报表、资料的审核把关。 负责部门党务、工会、学会等领导工作，教育职工结合日常工作开展相关业务培训，引导职工努力提高业务素质和思想工作作风，及时监督检查预防发生违纪现象。负责落实处理公司领导交办的其他临时性工作 3.2生产作业经理 负责公司生产和大型工程项目的管理和协调,协助各生产单位或工程项目组解决工程中出现的各类问题。 负责公司日常生产协调和管理。审查、批准停电、停水、断路等报告 负责公司应急办公室的日常管理工作。 负责接受、传达上级的指令和有关信息，协调与地方政府的各种关系。 及时掌握生产作业动态，审查生产日报、周报和月报。组织编制工程考核报告。 负责处理和报告总经理热线电话反映的问题。 负责组织审查海上生产设施拖航方案，并组织作好拖航前的检查，协助生产单位取得拖航证书。 3.2.1. 值班调度 坚持24小时值班，做好当日的值班记录，处理日常生产协调事务，重大事情及时向部门领导汇报。 随时掌握各单位生产动态，处理好日常的管理协调工作。 负责公司应急办公室总值班工作。 掌握全公司供水、供电 、供暖的基本情况，随时做好管理协调工作。 负责公司综合日报表资料收集及报表编制工作。 渤海地区办理进津车辆通行证临时借用发放工作。 办理渤海居民区、港区停电、停水工作票的审批工作。 受理总经理热线电话，作好记录，能当场协调解决的及时解答，及时解答，解决不了的问题及时向有关领导汇报。 3.2.2.生产协调 做好日常的管理协调工作，处理日常的内外部事物。 及时准确地掌握生产动态，做好日常生产的组织协调工作，及时处理日常生产中的各种问题，重大疑难问题及时向领导汇报。 了解掌握各单位的生产动态信息，掌握发布的生产周报和月报动态，随时可以向领导提供生产动态情况。 随时掌握公司日常的生产服务工作动态，及时协调处理基地生产服务工作，解决好水、电、暖、物业和社区工作中的困难和问题。 负责检查小班的值班工作及审核渤海公司综合生产日报表工作。 负责审核公司内的停电、停水、断路、占道审批工作，并监督检查其执行情况。 负责检查总经理热线电话反映问题的处理情况，热