物流企业组织变革经典案例.pptVIP

;目录;1 组织变革概述;组织变革概述;2 物流企业组织变革环境影响分析; 物流企业组织变革环境影响分析; 物流企业组织变革环境影响分析;3 企业组织结构的类型;企业组织结构的类型;企业组织结构的类型; 企业组织结构的类型;企业组织结构的类型; 企业组织结构的类型;4 物流企业组织结构的变革趋势;物流企业组织结构的变革趋势;物流企业组织结构的变革趋势;5 案例介绍;L物流企业的主要业务为： 1.CY（堆场）业务：为协议船公司代存放空箱，公司有静态存放8000标箱的能力，按照船公司的要求收发空箱。 2.CFS（货运站）业务：公司提供出口拼箱业务，出口货运到场站后装箱出口；公司有1万平米的保税仓库，可以提供进口货物的分拨业务。 3.集装箱检修业务：公司具备为干柜和冻柜进行检??和维修的技术能力。;L物流企业组织结构现状如下： L物流企业组织结构现状 ;物流企业管理诊断;L物流企业组织结构分析;组织结构三阶段调整思路;第一阶段组织结构调整建议： 完善公司基本职能管理部门建设，明确部门定位，服务于企业战略；健全缺失的公司职能，将此职能落实在组织中；强化公司成本控制职能，实现有效的组织保证。