《提升领导力激励团队与情绪管理》.docVIP

《提升领导力激励团队与情绪管理》 【课程简介】 ◆重新认识管理和领导角色，改进和提升领导力，提高有效激励员工的个人能力； ◆探究情绪本源，掌握调整情绪的终极方法，建立新的思维路径； ◆科学认识压力，并掌握应对压力的策略； ◆清晰认识并有效地避免员工激励的误区，掌握对员工激励的基本方法与原则，学习有效激励员工士气的多种实战技巧； ◆学习如何提升团队凝聚力，达成团队目标，全面了解建立企业有效激励平台的方法。 【课程对象】 适用于企业管理中高层管理人员及后备骨干队伍 【培训特点】 理论基础深厚。从提高思维意识入手，注重理论与实际结合，以实践经验和理论作引导，层层递进，抓住核心，提炼精华，使培训对象打开思路，对理论观点有一种全新的认识。 培训内容实用。结合多年部队和企业的实践经验，给出具体的、可操作性的管理和工作方法，对工作思路和管理能力的提升具有一定的指导和帮助。 授课系统灵活。配合课程内容的系统讲授，大量穿插经验分享、案例分析和互动交流，使整个培训过程生动有趣，富有吸引力，并结合企业实际注重培训效果的转化。 【课程大纲】 第一单元：个人胜任素质与领导力 组织效能与角色认知 企业目标和赢利模式 领导者的定位与角色认知 领导的三层互动 领导与愿景、价值观、心智模式 管理是通过指挥、组织、控制 管理是解决问题，领导是不让问题产生 管理