04-卓越领导和高效执行.docVIP

卓越领导和高效执行 ——杨阳 课程的意义 中层管理者是企业的中流砥柱，一个企业的成功，必须有出色的中层作为基础，失去这个基础企业很难有出色的表现。因为中层是执行的关键，是企业创新和进步的源泉，企业文化的推动者。 而现在的很多企业，中层都出现了断层，断层的原因并不是中层的业务能力不够强，也不是工作不够努力，而是管理能力和执行能力的不足。《高效执行》将为你带来新的方式与行为模式…… ◆ 如何让管理者的工作更加高效 ◆ 有效的提升领导力 ◆ 如何有效的进行职场管理沟通 ◆ 如何自我加强执行力 培训对象与形式 课程对象：中高层管理者 课程形式：讲授、讨论、案例分析、精彩互动的视频方式教学 【课程时间】：实战版两天 (12小时) 【授课模式】： 课纲： 第一部分：卓越领导 管理者的领导艺术 有责任感，让团队成员勇于负责，敢于担当； 有自豪感，让团队成员自我认可，增强信心； 有使命感，让团队成员充满信念和梦想； 管理者五大核心要素 创新机制 授权赋能 尊重下属 点燃希望 分享成果 ————————案例分享 2. 管理者五种有效的领导风格 魅力型领导（视频分享） 交易型领导（视频分享） 教练式领导（视频分享） 参与式领导（视频分享） 家长式领导（视频分享）