08-高效团队建设与管理-杨阳.docVIP

高效团队的建设与管理 —杨阳 课程的意义 团队合作，是管理者常挂在嘴边的一句“名言”。 很多团队徒有其形，而无其实，团队内部或充斥矛盾，或各自为政。 现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，以提升工作效率。 运用科学有效的方法从团队执行到团队激励，团队沟通到团队协作， 全方位打造高效团队，树立统一目标与战略，抱团打天下！《》将为你带来新的方式与行为模式…… ◆ 如何让管理者的工作更加高效 ◆ 有效的提升领导力 如何提升团队的执行力 如何增强团队凝聚合作 课程的特色 十几年的实战管理技巧与经验，再融合 课程中的很多方法技巧都有很强的实战性，只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握，能快速提升中层管理者各方面的综合先进的沟通技巧，能够有效的提高中层的沟通效率。办事能力。  培训对象与形式 课程对象：中高层管理者 课程形式：讲授、讨论、案例分析、精彩互动的视频方式教学 【课程时间】：实战版两天 (12小时) 【参加对象】：本课程适合于企业各层级，中高级管理人员，基层员工 【授课模式】： 课程大纲： 第一部分：团队的理念 什么是团队？ 团队角色分析 团队的特征 第二部分：团队的卓越领导 什么是优秀的管理者？ 优秀管理者的三个表现 1.领导认可 有德有才，中层＝忠诚 2.同僚支持