1-企业文化--张冬明.docxVIP

“企业文化管理实务”课程项目方案课程时间：1天（6小时）课程对象：公司中高层管理者课程背景：企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的价值观。21世纪企业之间的竞争，实际上也是企业文化的竞争，企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式，也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。但是，企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题，包括究竟什么是企业文化？企业文化的核心在哪里？企业文化建设的主要环节有哪些？如何将理念转化为行动？企业文化与员工绩效的关系？……本课程不追求对理论的“翻译”和“演绎”，重点放在传统文化下对中国企业进行企业文化的培育上。课程紧贴企业经营管理实际，以教练式的方式培养学员企业文化的建设方法、步骤，有力、有效指导以后的实践活动。基于此，我们提出以下培训方案，供企业领导参考。课程目标： 转变管理者对企业文化的观念，正确辨析企业文化的真正意义与内涵，掌握企业文化建设工具与践行方法，使企业文化能有效落地实施。课程纲要： 课前准备：学员分组，规则确定学员对文化、企业文化的认知收集企业文化营造，提升等方面存在的问题汇总企业文化营造的难题难点，作为课堂讨论的案例第一部分 企业文化解读“文”和“化”课堂讨论文化现象感知国家文化、家庭文化与个人文化企业文化起源与发展正确定义辨析企业文化特点企业文化的几个层次企业文化的作用与载体：无形胜有形中国传统文化对企