《如何做个好经理》课程简介.docxVIP

《如何做个好经理》课程简介 主讲人： 何兴龙【学员对象】企业中高层领导【授课时间】1天（6小时）【课程收益】使干部对管理工作有正确的认知全面提升学员个人素质全面提升学员的学习能力与沟通能力全面提升学员打造团队的能力全面提升学员的综合管理能力为企业打造一支最具战斗力的管理队伍让管理变得简单、高效为企业快速发展、业绩倍增提供坚实的基础和保障【课程大纲】前言 决胜职场必先安魂悟道职场之魂—“交给”悟道—从更高的高度观照世界第一讲：优秀经理的个人素养修炼一、优秀经理必备的基本职业素养岗位能力职业态度职业规划结果导向品德基础二、优秀经理的五项职业技能修炼凡事客户至上服务好内部客户（领导及下道工序）的技巧按本色做人按角色做事对工作全身心投入让工作结果超出领导期望服务好外部客户的技巧为你的客户提供稀缺的服务针对客户精准定位自己工作的主题用高标准要求自己向成功者学习高标准追求细节高标准把自已打造成行业特种兵找到事业上的教练苦练基本功养成积极主动的工作习惯养成积极主动的三种思维模式正常思维老师思维恕的思维养成积极主动的行为方式敢于接受常人不敢接受的挑战战胜常人不敢接受的挑战你更容易成功可以让你获得超常的人生体验永远把团队利益放在第一位没有成功的团队就不会有成功的个人海豚捕鱼案例蚂蚁军团案例打造过硬的团队作风优秀团队士气展示视频打造过硬的团队合作力刘邦案例分析