《 情境领导与领导力提升 》.docVIP

【培训课题】 《 情境领导与领导力提升 》 ————企业情境领导力提升实战培训课程 【培训对象】企业中高层管理人员及后备骨干梯队 【课时安排】一天 【讲师简介】夏国维 军队经历和长期国企及民营企业管理实践经验，积累了丰富的管理理论与专业知识。着重企业领导力研究，专职从事相关课程培训，学习内容有着很强的实操性。善于运用多种培训手段，快速调动现场气氛，以丰富的实务经验和辅导方法，穿插经验分享、案例分析和互动交流，使整个培训过程生动有趣，富有吸引力。培训内容与学员实际状况紧密结合，注重学习过程与效果的统一，启发和引导学员掌握核心理念，理解重点内容，学会基本方法，运用实际工作。 【学习要点】 ◆通过学习掌握情境领导的变数模式，学会准确判断下属的能力，有效运用影响他人的领导方式。 ◆确认情境领导者所具备的基本方法和技巧，了解指导、教练、支持及授权等四种领导形态的运用。 ◆本课程帮助你提升高绩效管理所必需的情境领导能力，认知领导者与跟随者的互动作用，提高您和团队的总体绩效。 ◆如何成为一位优秀的教练型领导？如何掌握激励和管理员工的方法?如何打造优秀团队？搭建管理层统一的价值观，带着您在管理中遇到的难题，现场互动学习交流与分享。 【课程大纲】 第一