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第七章 方法分析 一、概述 方法分析的技术 问题回答技术 有效工时利用率 鱼刺图分析技术 网络分析技术 关键路线法 计划评审法 1、回答问题分析技术步骤 （1）目的分析 （2）地点分析 （3）顺序分析 （4）人员分析 （5）方法分析 2有效工时利用率 在工作日内，完全用于生产劳动并能创造出劳动价值的工时与制度工时之比，或指工作日内净工作时间与制度工作日时间之比，以百分率表示 有效工时利用率的分析，揭示了整个工作过程组织的合理性与有效性，可以由此地现并明确哪些工时消耗是必须的、有效的，哪些工时消耗是不合理与无效的，从而更加充分合理地利用工作时间，克服时间上的浪费现象，挖掘工作潜力，改进工作方法，提高工作效率。 有效工时利用率测定方法一般有工作日写实与推算工时法两种。一般流动性较大的工作是根据月、季、年总工作量来推算，而稳定岗位则采用工作日写实法。 2 有效工时利用率分析技术 （1）概念： （2）公式： （3）工作时间 （4）必要工作时间 （5）准备结束工作时间 （6）净劳动时间 （7）休息及生理需要工作时间 （8）制度工作时间 （9）停工及损失工作时间 （10）非工作时间 3、鱼刺图分析技术 （1）概述 （2）操作步骤： 明确现有方法问题所在； 画出现有方法所有影响因素与问题的关系图；