布政村技术标.docVIP

目 录 第一章 编制说明和编制依据 第二章 工程概况 第三章 施工组织部署和协调管理 第四章 主要施工方法及施工工艺 第五章　质量、工期控制目标及保证措施 第六章　安全施工控制目标及保证措施 第七章 文明施工、扬尘治理控制目标及保证措施 第八章 季节性施工措施 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图、 附表六 临时用地表 第一章 编制说明和编制依据 第一节 编制说明 一、对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。 二、承诺：如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以合格的质量、快捷的工期、优质的施工管理水平和周到的服务，按时交出令建设单位满意的工程。 三、工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是： 质量目标：达到《公路（桥梁）工程质量检验评定标准》的合格等级标准。 安全目标：本工程安全生产要求达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011合格标准，无重大安全事故。 工期目标：80日历天。 文明施工目标：严格遵守国家及地方政府颁发的文明施工等规范、条例，遵守发包方的现场管理规定。 第二节 编制依据 1. 长阳彩票公益金规划项目渔峡口镇布政村公路公路维修改造工程施工招标文件。 2. 长阳彩票公益金规划项目渔峡口镇布政村公路公路维修改造工程施工图。 3. 现场踏勘情况。 4. 我公司施工类似工程施工经验等。 5. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准。 6. 湖北省及当地有关政策和文件规定。 第二章 工程概况 第一节 建筑设计概况 本工程为长阳彩票公益金规划项目渔峡口镇布政村公路公路维修改造工程，全长8.38公里。公路等级为四级公路，路基宽度4.5米，路面宽度3.5米。主要工作内容为路基土石方开挖和换填、路基挡墙、路面整修加宽等。 工程建设地点：长阳渔峡口镇布政村。 第二节 项目实施的重点、难点和解决方案 一、现场情况 1、本工程现场已经平整，供水、供电及排水设施已经到位，且能满足施工需要。场地四周砌筑围墙以满足施工需要。 2、地下如埋设有电缆、管线，施工时间应作保护。 二、项目实施的重点、难点和解决方案 明确责任，做好协调。项目部各级管理人员要明确责任，各司其职，主动协调配合，形成工作合力。要加强对编制规划、制定方案、组织实施等各环节的协调、指导和服务，及时发现和解决问题。认真制订工作计划，精心组织、周密部署，抓重点、攻难点，把工作做细、做实。 三、与交通协调和组织方案 1、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会，检查本节点施工的情况，制定、修改、调整下一个节点的实施要求。 2、以周为单位召开施工协调例会，提出工作简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。 第三章 施工组织部署和协调管理 第一节、施工组织部署 组织计划施工内容有基础工程、土建工程、混凝土工程、钢筋工程等。通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。各施工班组应无条件服从施工总计划。 一、项目部人员配备 在长阳彩票公益金规划项目渔峡口镇布政村公路公路维修改造工程的施工中，我公司将继续按项目管理的原则，组织项目的施工与管理。通过我公司多年的实践证明，推行项目管理，有利于解决施工中出现的问题，有利于调动全体施工人员的积极性，有利于保证工程质量和工期。 施工中，我公司将组建“长阳彩票公益金规划项目渔峡口镇布政村公路公路维修改造工程项目经理部”。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。各类人员的岗位职责按公司项目管理手册执行。 1、项目领导层由一名项目经理、一名现场负责人、一名技术工程师组成，以项目经理为核心，全权组织该工程的生产诸要素。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备管理的权利，对工程进度、质量、安全负责；现场负责人负责生产调度、机械设备管理、材料供应及劳动力调动、质量与安全控制等；技术工程师负责技术攻关、内部资料、经营预算、工程质量、文明施工管理等；办公室负责项目人员的食宿、娱乐保卫、对外宣传等。 2、项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施。 3、项目作业层主要为本公司具有一定操作技术和操作经验的员工队伍组成。 第二节 管理组织 为了充分发挥公司质量管理体系的保证作用，全力支持项目经理部的工作，确保本工程的有序管理、精心施工、优质高效，确保工程圆满