商业模型的创新.ppt

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商业模型的创新

理念的竞争 使理念实现的方式 以Beta 实现这理念: Sony 主导(一小时的录像带) 以VHS 实现这理念 : JVC 主导(两小时的录像带) 每一理念的实现方式带动不同的生态系统建主 Beta 生态系:用户有Beta标准的录像机,在租店内有Beta标准预录电影的录像带, 制片商把电影预录在Beta标准的录像带 JVC 生态系:用户有JVC标准的录像机,在租店内有Beta标准预录电影的录像带, 制片商把电影预录在JVC标准的录像带 每一经济实体要做以下决策: 加入Beta生态系统 加入生JVC生态系统 同时加入Beta与JVC生态系统 理念的竞争:争取经济实体加入您的实现方式 如您是用户您会加入一个或两个生态系统?如是一个的话那一个? 如您是租店您会加入一个或两个生态系统?如是一个的话那一个? 如您是制片商您会加入一个或两个生态系统?如是一个的话那一个? 谁的决策对这理念竞争有最大的影响? 要在家看电影 的顾客 VCR标准 (Beta) 制片商 大零售店 彩电出产商 电子供应商 大连锁 电影带 租店 商业群 Beta及VHS在“家中看电影”的理念竞爭 VCR标准 (VHS) Beta 机制只有一小时带, VHS 机制是二小时带 电影带租店偏爱VHS机制 VHS理念有更强的网络效应很快独霸市场 早期 (在任何时候 观看电视节目) 在家看电影的平台竞争 时间 在家看电影的生态系统 VHS 与 Beta 的理念竞争 VHS Beta 谷歌始创网上最快 最有效的搜索引擎 新理念:与用户搜索资料吻合的广告(源创新) 生态系统:互联网、要搜索资料的网民 互联网内容、要卖广告的中小公司、数据中心 新理念:网站吸引眼球看广告(源创新) 生态系统:互联网、要找公司的网民、 要建立网站的公司 、要卖广告的中小公司、 数据中心 雅虎互联网 分类搜索引擎 智能搜索引擎技术 增加搜索资料的能力(流创新) 以拍卖方法来定分类广告的排行 Overture Sevice服务(流创新) 改良 (流创新) 改良(流创新) Creative Technology (星加坡高科技公司) 数字音频播放技术 得很多专利杈 得到很多奖状 MP3及其他最先进的产品 (流创新) 理念: 随身听你所有喜爱的音乐及读物(源创新) iTune+iPod、整合唱片公司、电子公司、出版社、 教育界、苹果店 iPod生态系统 iPod 生态系统 Nano,改进iPod (流创新) iPhone: 智能无线手机(源创新) 整合iPod生态系统、 无绕营运商、软件开发商 改进iPhone (流创新) iPod强大生态系统 iPhone强大生态系统 iMac生态系统 iPad:生活文化娱乐的享受(源创新) 整合iPhone强大生态系统、 iMac生态系统、电影界 Apple创新经济 Creative Technology: 2008 2009 收入(Revenue) $737 Million $466 Million 毛利率(Gross margin) 22% 17% 净亏损(Net loss) $128 Million $138 Million (2006) : Creative Technology(CT)控告Apple侵犯其专利,Apple反告 最后庭外解决, Apple付了CT一次专利费$100Million, CT可通过Apple卖它的音频播放产品,但当年CT仍亏损$118 Million Apple 2008 2009 收入(Revenue) $32,479 Million $42,905 Million 毛利率(Gross margin) 34% 27.3% 净利润(Net profit)

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