土建单位(淄建).doc

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土建单位(淄建)

光大环保能源(镇江)有限公司 镇江市生活垃圾焚烧发电厂BOT项目 (3×350t/d+2×12MW) 整套启动前汇报材料之 土建单位工作汇报 山东淄建集团有限公司 二O一一年八月 各位领导、各位专家: 你们好!首先我代表山东淄建集团有限公司及现场项目部全体参建人员,对各位领导、专家在百忙中来参加整套启动会议,表示热烈的欢迎。 下面,我将本工程土建施工情况,向各位领导、专家作简要汇报,希望各位领导、专家提出宝贵意见。 一、工程概况及工程完成情况: 1、镇江市生活垃圾焚烧发电厂BOT项目地处谏壁镇镇澄路101号,整个垃圾发电厂总建筑面积约为31583.86㎡。主要建(构)筑物由主厂房、办公楼、综合楼、渗滤液处理间及膜间、烟囱、冷却塔、综合水泵房等单位工程组成。,业主为光大环保能源(镇江)有限公司,监理为杭州信安建设监理公司,设计单位为中国轻工业广州设计工程有限公司,由山东淄建集团有限公司土建总承包施工。 2、工程质量目标为:确保“金山杯”“扬子杯”。 3、依据江苏省建设工程质量监督站印发的《建筑工程施工质量验收资料》,结合本工程具体情况,经与监理协商后,将本工程划分为主厂房工程、办公楼综合楼工程、附属工程。 4、主厂房工程于2010年3月正式开工,办公楼综合楼工程于2010年6月正式开工,附属工程于2010年8月正式开工。在业主、监理、设计院等多方面的关心和支持下,经过全体项目部参建人员的奋力拼搏和共同努力,目前镇江市生活垃圾焚烧发电厂BOT项目,整体工程进度按要求完成。 5、工程完成情况: 项目部主要管理人员于2010年3月25日进入施工现场,进行施工前期准备工作,3月30日工程正式开工,主厂房工程于2010年6月10日基础出0米,2011年1月14日结构封顶。办公楼工程于2010年7月1日基础混凝土浇筑完毕,主体工程于2010年9月5日结构封顶;综合楼于2010年7月3日基础混凝土浇筑完毕,主体工程于2010年9月10日结构封顶。附属工程于2010年8月开工,2011年4月结构封顶。经过项目部、业主、监理的积极的配合和努力下,目前镇江市生活垃圾焚烧发电厂BOT项目已全部竣工。 二、工程进度 详见附表1。 三、安全文明施工管理 为响应业主工程指挥部及监理公司的安全管理,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,营造良好的安全文明施工氛围,进一步提升安全文明施工管理水平,项目部在业主指挥部下发的安全管理文件,及本工程的组织设计指导下,针对本工程专门编制了《安全及环境管理制度》,作为现场安全文明施工管理的依据。并建立完善的安全管理网络,配备专职安全管理员及各班组的安全协管员,以做到安全管理无漏洞。 (一)安全生产方面: 在施工过程中,我公司项目部,在项目指挥部及监理公司的指导下,在安全方面主要做了以下工作: 1.加强新进场人员的安全教育和培训:项目部对新进场的施工人员进行了广泛的安全教育,对进场人员一律先进行安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试,考试合格方可上岗工作。在工程中积极开展安全宣传教育工作,使广大职工牢固树立“没有避免不了的事故,没有消除不了的隐患”的理念。 2.加强对施工过程中危险点辨识及预控措施、安全管理方案计划的贯彻教育,开展危险点、反习惯性违章学习。努力杜绝在工程施工中出现违章操作。 3.加强对现场安全用电的管理:现场配置的动力电源箱都有漏电保护器,用电设备都进行了接地保护。并配备专职电工。 4. 加强对现场工器具的管理:现场的大型机械做到不验收合格不使用,并对现场工器具做定期的检查。 5. 加强对特种作业人员的管理:对于电工、焊工、架子工等特种作业人员,切实做到持证上岗。 6. 加强工作票制度的管理:严格遵守业主指挥部针对进入一期厂房区域施工,办理相关工作票的管理制度,做到施工有监督,有防护,确保施工不影响生产。 (二)文明生产方面: 1.设立企业宣传栏,树立良好的企业形象。 2.生产区与生活区划分明确,做到生产不影响生活。 3.切实执行“工完、料净、场地清”的管理制度,并制定相关的奖惩制度。 4.施工期间能做到保证道路畅通,材料堆放有序,机械摆放整齐。 5.施工期间现场安全文明标示醒目、齐全,施工区域临时围栏规范、统一使用红白栏杆。 四、工程质量及验评: 工程质量是企业的第一生命力,我公司始终坚持以质量为本,精心组织,科学安排,采取了一系列行之有效的质量管理措施,确保工程质量全部达到优良工程标准,全面完成计划任务。 1.建立健全的质量管理组织机构和管理网络 为保证工程质量,开工以来,我公司建立了以项目经理牵头,工程施工技术员、施工员、质检员监督管理,各班组负责人具体实施的工程质量管理网络,将工程质量责任层层落实到人,使施工质量得到切实的保证。 2.加强质量

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