雷士撕裂：“多国杀”各方不信任加剧.doc

/哆啦编辑 雷士撕裂：“多国杀”各方不信任加剧 雷士照明的股权斗争从5月吴长江辞职后不断升温。近期以来，吴长江、赛富、施耐德的 三国杀 逐渐变成了包括经销商、供应商、生产厂在内的 多国杀 。 自经销商等7月12日在重庆 逼宫 董事会后，7月23日，雷士照明36个运营中心组成的经销商联盟注册了新的品牌。26日，经销商大会在广东中山召开。8月1日，董事会在这个原本承诺的答复时限推后10日。 在此期间，董事会、公司和经销商对媒体喊话不断，而几乎每一次表态后，双方的不信任就更深一步。各方也通过媒体爆出更多 内幕 信息。就在挺吴人士通过媒体质疑赛富在雷士关联公司中的股权合理性后，经销商亦被爆出在雷士关联公司中占有股份。 多位接受采访的雷士照明管理层、经销商、供应商仍力挺吴长江。各方和雷士前董事长吴长江，既有生意以及股权上的利益捆绑，也有吴长江多年的 情义经营 。 他们共同的要求是施耐德退出管理层，原因一是指其无能，二指其利益冲突，强迫雷士原有渠道销售施耐德产品。曾接受财新记者采访的吴长江、赛富和施耐德方面则全面噤声。 至今各方关心的两大核心问题：吴长江回归，施耐德退出管理层仍然悬而未决，雷士照明持续停牌。阎焱在接受财新记者电话采访时仅表示，公司复牌等事宜仍然在走流程，近几日将以公告形式对外发布。 各方态度扑朔 7月11日晚，滞留海外近两个月的吴长江突然返回重庆。次日，经销商和雷士员工 逼宫 董事会，分别提出了要求吴长江回归、施耐德退出、增加各自在董事会席位等一系列要求，雷士管理层还要求获取公司更多股份。与此同时，雷士照明管理层以及上下游企业，包括经销商全面停工，股票停牌。 此后，罢工持续近20天，直到7月27日前后复工。在此过程中，阎焱、吴长江和施耐德的沟通一直在进行，与此同时各方没有停止在媒体上互相攻击。 阎焱在经历经销商 拍桌子 、 声泪俱下 的 逼宫 后接受财新记者采访，表示议和意向，称会考虑各方的合理诉求， 如果需要，董事会可以考虑下一步让这几个人(来自施耐德的管理人员)离开 。但他强调管理层和经销商要求股权和董事会席位不符合法律规定。 7月17日，参与三方沟通会议的人士接受财新记者采访时再次强调，施耐德方面在雷士照明的高层管理人员是否离开将考虑公司的利益作出安排，但前提是 合法合理 。 另一边，群情激昂的雷士员工一度封了包括雷士照明新任总裁张开鹏在内的三位高管的办公室大门。这三人都被认为是代表施耐德的利益。 7月18日，雷士照明复牌日期临近，公司先发公告称将复牌，几个小时后又公告称复牌延期，日期另行公告。阎焱此后接受第一财经采访时称吴长江已经答应董事会提出的三个条件，即向董事会说明他被中纪委协助调查的事情，清理他本人的全部关联交易，严格执行董事会决议。 但由于港交所要求公司提供更多信息，因此尚未复牌。几乎同时，施耐德中国区总裁、雷士照明董事朱海也通过媒体表示欢迎吴长江回归。 然而，接近吴长江的雷士照明内部人士透露，正是阎焱在这次采访中透露的态度引发了经销商和雷士员工的不满和更大猜疑。 7月25日，就在董事会再次召开会议之后，该人士短信告知财新记者称会议无果。他同时透露，雷士照明36家经销商已组成联盟，并于7月23日在重庆申请注册新公司，注册资本金5000万元，公司名称为 运营商联盟 ，手续还在进行之中，公司至今尚未真正建立。 该人士向财新记者发来一份措辞严厉的书面材料，称 鉴于董事会迟迟未回复经销商的诉求及其冷漠的态度，经销商联盟确实在运作推出新品牌，并预计10天内即可推出 。计划每家经销商出资1000万元，以超过3亿元的投资来运作新品牌， 长远来看，至少会筹集10亿元的运作资金。新公司将会依托现有供应商的产品、经销商的渠道、雷士的核心团队，不出半个月就可以借助所掌握的渠道销售新品牌，正式运作起来 。 运营商联盟负责人、雷士照明云南运营中心董事长李灌珉接受财新记者采访时称，新品牌公司法人并非吴长江，但会邀请吴长江主持。他抱怨说： 阎焱说停工没关系，这种态度太伤人。那好，我们就自己做，停止进货到现在亏了1500多万元了。 7月26日，经销商在中山开会商量下一步对策，吴长江则终于出面接受媒体采访，称不支持经销商注册新品牌的做法。而阎焱也称一切新情况的出现都会加剧混乱，导致港交所不断要求公司汇报新情况，公司复牌一再延后。 经销商驱逐施耐德 经销商另起炉灶，广东当地的一家券商分析师指出 这对雷士非常危险 。雷士照明在全国共有36个运营中心，超过3000个经销商。这些运营中心虽然和雷士照明是独立的经营实体，但利益捆绑紧密，下级经销商拿货以及雷士照明工程项目均由运营中心垄断经营。该分析师称，一级分销商通过垄断一个地区的经营，可以节省物流和运营成本，同时避免下级经销商打架以及串货压价，保证一