机务管理考核标准（定稿）1.docVIP

机务管理考核标准 （一） 考核 项目 细目 编号 评分 实际 得分 考 核 内 容 考 核 评 分 标 准 扣分 扣分原因 30分 一 机 械 基 础 管 理 （30分） 1.1 7分 认真执行了《山东省公路事业单位机械设备管理办法》、《山东省公路养护机械管理办法》和《德州市公路机械管理办法》,严格设备配置原则，审批程序，购置方式，报废程序,维护国有资产完整。 无视有关规定，不经过审批程序，擅自购置扣3分，机械设备不纳入正规管理，隐瞒不报或私自处理扣4分。 1.2 5分 完善机械管理相关制度、办法、规程、标准等，逐步达到公路“四化”管理要求。 各项规章制度制定不完善扣1-3分，“四化”管理进展不明显扣1-2分。 1.3 6分 对机械实行计算机辅助管理，达到联网要求， 系统内容录入齐全，上报各种数据准确、及时。 硬件配置无法满足要求扣2分，系统内容不齐全扣1-2分，上报数据不准确、不及时扣1-2分。 1.4 5分 建立健全机械技术档案，定期补充，内容齐全。 未建立技术档案的全扣；内容不齐全、补充不及时扣1-3。 1.5 3分 按规定提取各项专用基金，并能合理使用。 折旧、维修基金不提扣2分，不能按时或提取不足扣1分，不合理使用扣1分。 1.6 4分 对机务人员进行定期培训，并有培训记录，执 行操作证、运行证制度。 有培训有记录2分，发证并审验2分。 （二） 考核项目 细目编号 评分 实际得分 考 核 内 容 考 核 评 分 标 准 扣分 扣分原因 30分 二 机 械 技 术 状 况 （30分） 2.1 6分 整机装备齐全，内外整洁，机容好。 整机装备不齐全，有丢失、损坏、变形、开裂、锈蚀严重情况，每处扣1分；机容不整洁，有积垢、油污，每项扣1分，全项最多扣6分。 2.2 6分 发动机、电动机无异响，动力性良好。 发动机、电动机难起动，运转不平稳，有异响，动力性能差，每项扣1分，全项最多扣6分。 2.3 6分 底盘及工作机构安全可靠，满足技术要求，各部润滑良好。 方向、制动、传动、限位装置连接部位调整不当，连接不紧固、不可靠，每处扣1分；各部位润滑不良，每处扣1分，全项最多扣6分。 2.4 6分 油、水、电、液均符合规定，各种仪 表指示灵敏、安全、可靠。 燃油、机油、液压油、水、电瓶电液等添加不符合要求，每项扣1分，油质不符规定扣2分，各种警报、指示不灵敏、不可靠、失效，每发现一处扣1分，全项最多扣6分。 2.5 6分 “三滤”清洁，无“四漏”现象。 “三滤”不清洁，有“四漏”，每处扣1分，全项最多扣6分。 （三） 考核项目 细目编号 评分 实际得分 考 核 内 容 考 核 评 分 标 准 扣分 扣分原因 25分 三 机 械 的 使 用 与 维 护 （25分） 3.1 4分 加强机械使用管理，提高利用率，充分发挥其效能。 主要机械利用率低，酌情扣2-4分。 3.2 4分 主要机械归口专人管理，实行定机、定人、定 岗位职责，操作人员熟知并执行操作规程。 主要机械不归口专人管理扣2分；未实现“三定”扣1分；操作人员不执行操作规程扣1分。 3.3 6分 机械有使用、消耗、费用原始记录且准确齐全，实行单机（车）成本核算。外部机械的租用要签订租赁合同和安全作业合同，要有原始使用记录。 使用、消耗、结算原始记录准确齐全3分，单机核算准确1分，租用机械有租赁合同和安全作业合同并上报1分，使用有真实的原始记录，签字齐全1分。 3.4 5分 制定机械的保修计划，加强机械的维护，提高机 械的完好率。 无保修计划扣1分；有漏保现象扣1分；完好率低于90%扣1-2分。 3.5 6分 机械妥善存放管理。 无存放厂房或厂棚扣2分；机械停放不整齐、不合理,场地不整洁、未硬化扣1-2分；防腐、防冻、防盗等措施不力扣1-2分。 （四） 考核项目 细目编号 评分 实际得分 考 核 内 容 考 核 评 分 标 准 扣分 扣分原因 15分 四 安 全 生 产