乔布斯的5堂微创新必修课.docx

乔布斯是地球上最伟大产品经理。他靠几款产品颠覆了诺基亚、微软、谷歌。他靠用户体验成为全球市值王，富可敌国。革命了音乐，革命了PC，革命了手机，革命了移动互联网。乔布斯的真相：以微小方式改变世界。“我们正是以自己这种微小的方式努力让世界变得更加美好。”——乔布斯2003年在滚石唱片公司所说“大”需要被“微小”引爆：马尔代夫的水下内阁会中国游戏微革命：开宝箱新浪的微小革命 一个围脖开心网超15亿的PV：偷菜微创新：颠覆世界。这是一群颠覆世界的创新杀手，他们的突然来袭让传统巨头猝不及防。他们身后没有大象——“十年一剑”的大创新，只有蚂蚁——被人忽视的“微创新”。乔布斯的最大遗产：5堂微创新必修课深度理解顾客MOT（关键时刻），所谓真相，并不是来源于事实本身，而是来源于你和消费者的微小瞬间。一年上百万次、千万次的微小瞬间才是决定未来成败的关键。招商银行的一颗糖：微创新是一种基因不能只基于战略，更要基于一种基因。老大的亲力亲为是一种基因，赋予一线员工决策权也是基因。王石 渗透进骨子里的微创新马化腾 亲自出手快速反馈海底捞 激发一线的创造热情产品挑选人? 对于“微杀手”而言，有了用户、员工的支持还不够，他还需要一个“独裁者”。“产品挑选人”是硅谷风险资本在新创公司中识别产品高人的一个术语。新成立公司的第一个产品必须成功，或者说，第一个产品必须是“杀手级”的。结果为导向的创新对结果负责，是微杀手的终极目标，也是动力源。为什么大多数“微小”没有成为风暴，就是因为没有结果。数据挖掘是关键数据挖掘是重武器，不仅洞察用户，更提高运营效率。用户增加了多少？减少了多少？跟上个周同日比，有什么异动？