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设计质量监督管理规定
设计质量监督管理规定
第一条 目的 按照“零缺陷管理法”质量从源头抓起的要求,实现设计质量零缺陷,为建造高品质船舶及海工产品提供保障,特制订本规定。
第二条 适用范围 本规定适用于公司的船舶及海洋工程设计业务。
第三条 职责
1、 质量管理部作为公司的质量主管部门,负责对设计质量管理进行监督考核。
2、技术部职责:
(1)执行集团质量管理中心、技术中心和公司关于设计质量的管理要求。
(2)保证生产设计的设计质量。
(3)在委外设计(包括含设计的外包外协工程的设计)前对设计单位进行资质审查,对设计过程进行监控,对设计结果进行审核及评审。必要时委托技术中心对委外设计进行规范符合性审查。
第四条 管理规定
1、技术部编制设计质量方面的管理规定,包括《设计质量评价办法》、《设计变更管理规定》及委外设计管理规定等文件,以便使设计质量得到控制和提高。
2、技术部在委托外部设计公司进行设计前,须按规定对其设计资质、能力进行审核、评价,以确保设计质量符合要求。
3、技术部应建立相应的设计质量评价指标(如设计修改率、设计损失率等)以体现设计质量水平,并作为考核部门内部和公司考核依据。
4、技术部应严格执行集团质量管理中心、集团技术中心、公司质量管理部发布的有关设计质量方面的管理规定,对于因设计造成的质量事故要按《质量事故(问题)报告、调查和处理规定》及时报告。
5、公司质量管理部监督技术部的设计质量,对于由设计原因造成的质量事故按《质量事故(问题)报告、调查和处理规定》执行。
6、技术部每月分科室按单船统计设计修改,按附件一《设计修改月报表》填报(需注明导致设计修改的原因,如设计差错、船东、验船师、施工、采购等),每月26日前提交质量管理部,质量管理部结合其他收集信息汇总整理《设计修改月报表》,月底上报集团质量管理中心。
7、对于设计质量的考核,按公司《经济责任制考核管理规定》、《质量管理奖惩规定》执行。
第五条 管理规定相关文件
1、《设计质量评价办法》。
2、《设计变更管理规定》。
3、《质量事故(问题)报告、调查和处理规定》。
4、《质量管理奖惩规定》。
第六条 本规定由质量管理部负责解释。
第七条 本规定自发布之日起执行。
附录一:《设计修改月报表》
附录二:本制度相关岗位清单
附录一:
设计修改月报表
2009年( )月
序号 船号 修改单编号 修改内容 修改原因 修改日期 所耗设计工时 修改零件数量 修改材料重量 修改材料长度 修改施工面积 修改损失金额(元) 填报人: 签发人: 《设计质量监督管理规定》制度相关岗位清单
公司领导 资产管理部 质量管理部 总经理 党委
书记 生产副
总经理 制造副
总经理 保障副
总经理 行企分
管领导 管理者
代表 总经理
助理 经理 总资产
管理员 统计员 事务员 设备
主管 基建
主管 动力
值班员 安全
管理员 经理 资料
管理员 质量
管理员 质量
主管 售后服务管理员 事务员 建造质量主管 建造进货质检员 √ √ √ √ √ √ √ 造船工程部 修船工程部 行政保卫部 经理 总建
造师 总调度 外协
主管 图纸
配套员 事务员 计划
主管 集配
主管 工艺/焊接主管 调试师 经理 总管 事务员 计划
管理员 经理 资产
管理员 行政
主管 事务员 饭堂
主管 车队
主管 保卫
主管 √ √ √ √ √ √ √ 物资管理部 外包管理部 生产保障部 经理 资料
管理员 售后服务管理员 事务员 计划员 废钢销售管理员 仓库
管理员 采购
主管 安全质
量资产
管理员 经理 外包
主管 外包结
账主管 事务员 经理 资产
管理员 坞长
船长 事务员 设备
工长 三供 起重/运输工段长 调度 船员 安全管理员
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