08级房屋地产经济课程设计计划.doc

《房地产经济学》课程设计计划 （工管081、082） 　　　　　 　　单　　位：　　工程管理专业 　 　　　　　　　设计题目：　　　　　　　　 　 　　　　　　　姓　　名：　　　　　　　　 　 　　　　　　　学　　号：　　　　　　　 　　 　　　　　　　指导教师：　　　　　　　 　　 　　　　　　　成　　绩：　　　　　　　 　　 　　　　　　　日　　期：　　　　　　　 　　 武汉工业学院土木系 ２０11．0２ 课程设计目的 　　课程设计是验证课堂理论、巩固和深化课堂所学知识的重要环节。本课程设计的目的是使学生综合运用房地产经济学的相关理论和模型，对某个房地产开发项目的可行性从理论上进行论证。使学生具备进行房地产项目可行性分析的基本能力。 课程设计要求 充分利用所学知识独立完成项目的可行性评价，内容全面合理。 课程设计进度安排 本次课程设计安排在20010~2011年第二学期第17周进行。 课程设计注意事项 课程设计作息时间同上课期间。 课程设计要求独立完成，不得抄袭。一经发现取消成绩。 所交课程设计统一为A4页面大小装订上交，封面参照首页。课程设计装订成册，并要求有封面和目录；并附有课程设计计划。 课程设计应提交内容 本课程设计是考虑在某大中城市中的某一个房地产开发项目（项目由学生自己确定）的可行性分析。根据假定的资料数据设计若干种开发方案，综合运用“房地产经济学”所学的各种知识和方法，对各种方案进行理论上的可行性论证。 至少设计2种开发方案进行比选； 各种方案应包括以下内容： 地方房地产市场概况； 某区域房地产概况； 某区域潜在市场分析； 某房地产项目目标客户群分析； 投资估算； 某房地产项目建议（规划建议、户型及面积设计建议、价格建议）。 在市场分析过程中至少要运用一种相关模型来阐述。 课程设计最终成果以报告或论文报告论文原则上不少于000字任务书、摘要（约00字左右）和关键词（一般为3～5个）、目录、正文参考文献等内容。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================ 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中 ============================================================== 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！