12月7-10日房屋地产项目产品溢价设计与品质提升.doc

2012全国房地产“转型?思变?发展”主题系列之 房地产项目产品溢价设计与品质提升研讨会 【会议结束后组织参观万科总部基地、万科经典楼盘及港澳考察】2012年是“十二五”时期承上启下的关键一年，是党的十八大的召开之年。用建筑风格提升项目品质◇建筑风格在地产项目上的溢价空间◇建筑风格目前流行种类与深度剖析◇地域性对建筑风格取舍的剖析◇案例解析：建筑风格的实际运用与产生效益 ◇如何选择合适的建筑风格达到提升项目溢价的方法 张老师：品林国际建筑设计机构总建筑师，曾任职金地集团、澳大利亚柏涛建筑设计公司，中国城市规划设计院，美国howard johson酒店管理集团（世界五百强）设计部等企业，对项目规划、建筑方案设计等尤其擅长。操盘服务企业包括华润集团，上海绿地，中集地产，天山集团等。 建筑方案后期控制与还原◇后期控制方法在实际案例中的成果展示◇建筑外立面材料颜色把控的原则与量化颜色的方法 参会费3280元/人（费用包含：研讨会资料费、讲师费、观摩考察费、场地费等）学习期间食宿统一安排，费用自理。参会企业代表将获赠《中国金牌地产户型大典》、《中国居住创新设计经典》、《中小套型住宅设计竞赛获奖方案》的光盘各一套。请协助转发组团报名，参加达六人以上可免一人参会费。 会 回 执 表 单位名称 付款方式 □ 电汇 □ 转帐 □ 现金 付款金额： 元（人民币） 联 系 人 姓名 职务 办公电话 传真 Email 移动电话 参 会 名 单 参会人姓名 部门及职位 联系电话及邮箱 公司账号: 1101 1058 8917 01 开户银行: 深圳发展银行北京亚运村支行 公司名称: 中房博越教育科技（北京）有限公司 代订酒店 □ 需要 □ 不需要 入住时间： 日到 日 标 准 间：（ ）间 行政单间：（ ）间 中房商学院 全国咨询服务热线：4000-080-070 报名回执 （报名截止日期：2012年11月30日） 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------