东方慧博资料-某房屋地产公司部分岗位职位说明书.doc

合约预算部 合约预算部职务示意图 合约预算部责任范围 负责拟定并完善与房地产开发项目相关的各项管理办法 负责拟定并完善公司材料设备供应管理办法 负责拟定并完善招投标管理办法 负责拟定并完善工程预、结算管理办法 负责管理与房地产开发项目相关的合同 4、 负责拟定并完善合同管理办法，规范公司的合约体系 5、 管理土地获取、规划设计、建安、市政、监理等与工程项目有关的合同或协议 6、 建立合同库，编制案卷目录、卷内目录等检索工具，对合同进行系统管理，使案卷质量符合国家要求，便于查证 负责工程项目预、结算 7、负责工程项目的预算编制工作 8、负责土地获取、规划设计、建安工程、市政工程、材料设备采购的价格审定 9、负责工程项目的决算工作，确认工程进度款支付 负责招投标的组织管理工作 10、负责房地产开发项目涉及所有招标工作的组织工作，编写招标计划、经济标底 11、负责投标方资质的审核，参与评标过程，给出经济标意见 12、参与工程项目的交底 完成领导交办的其它各项工作 8．1合约预算部部长职务说明书 职务名称 合约预算部部长 职务编号 ZZDC－HY－0101 所属部门 合约预算部 岗位定员 直接上级 公司高层 职务系列 直接下级 合约预算部副经理、合同管理、招投标管理、土建预算、水电暖预算、装饰预算 薪酬等级 所辖人员 职务分析日期 2006年1月 本职：主持合约预算部的工作，组织公司的合同管理、招投标管理和工程预决算管理工作。 主要职责： 负责拟定开发项目合同管理办法，组织开发项目合同管理 工作权重：20% 1. 负责拟定开发项目合同管理办法，建立并完善公司的合约体系； 2. 负责开发项目合同的经济审核工作； 负责拟定开发项目招投标管理办法，组织开发项目的招投标管理 工作权重：30% 3. 组织招投标管理人员拟定项目招投标计划； 4. 负责项目招投标（设计招标、工程招标、材料设备招标、销售与物业招标）的管理工作； 5. 负责项目招投标的经济审核、资质审核和标书经济标底的编写； 负责拟定开发项目成本管理办法，组织开发项目的预决算工作 工作权重：40% 6. 组组织合约预算部配合市场拓展部完成公司开发项目的经济分析测算工作，提供分析建议； 7. 组织预算专业人员了解市场工程、材料设备造价信息，建立价格信息数据库； 8. 组织工程项目的预算编制工作，主持工程项目自开工到竣工结算的全过程预算管理，对工程建设费用及其支付实行预算控制； 9. 审核工程进度款拨付，审核工程变更及洽商； 10. 组织工程项目的决算工作，编写工程决算报告； 完成领导交办的其它工作 工作权重：10% 权力： 在总经理授权范围内的合同审批权 招投标文件和标底的审核权 开标、评标工作的参与权 总经理授权范围内的工程预、结算的审批权 总经理授权范围内的材料设备价格的审批权 对部门计划执行结果考核奖惩有建议权 内部人员工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 政府相关机构 任职资格： 教育水平 大学本科 专业、资质 房地产专业或管理相关专业，造价师 工作经验 3年及以上相关工作经验 知识 了解房地产开发领域专业知识，熟悉合约管理、招投标管理、工程预决算 工作技能 具有很强的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）及通讯设备 备注： 工程管理部 工程管理部职务示意图 工程管理部责任范围 负责开工前的技术管理和手续办理工作 1、负责施工图的设计审核工作 2、负责办理开工手续和工程开工证 负责工程招投标工作 3、负责施工单位招投标。 4、负责监理单位招投标。 5、负责材料设备招投标。 组织现场施工和竣工验收 6、监督开发项目工程实施管理，并对工程建设实施和管理进行业务指导，负责 7、工程建设过程中工程技术问题的技术支持。 8、组织竣工验收，完成竣工备案，房屋入库。 完成领导交办的其它各项工作 9．1工程管理部部长职务说明书 职务名称 工程管理部部长 职务编号 ZZDC－GC－0101 所属部门 工程管理部 岗位定员 直接上级 公司高层 职务系列 直接下级 各专业工程师 薪酬等级 所辖人员 职务分析日期 2006年1月 本职： 组织负责工程管理部的各项工作。 主要职责： 负责制定企业技术规范、部门工作制度、工作计划，分派、检查各专业工程师的