中国房屋地产中介服务品牌发展战略.doc

中国房地产中介服务品牌发展战略 ????跨入新世纪，房地产中介服务市场的竞争愈加激烈，而新一轮的竞争已进入了品牌之间的竞争。这是因为，品牌不仅是企业的生命。而且是企业发展的基石。在国外房地产中介服务市场竞争日益激烈的情况下，打造一批中国房地产中介服务品牌企业，同国外房地产中介服务企业进行角逐，并在激烈的市场竞争中立于不败之地至关重要。　　一、房地产中介服务行业实施品牌发展战略的必要性　　1、实施房地产中介服务品牌发展战略是树立行业排头兵，加快行业发展的需要。在全球经济一体化和区域经济集团化的今天，一个行业如果没有一批代表行业形象，体现行业综合实力、科技水平、管理水平、服务质量和企业文化，在国内外市场上叫得响的品牌企业，难以确立行业的社会地位和形象。这是因为，品牌不仅代表企业形象，关系到企业的兴衰，而且一个城市的品牌企业或品牌产品的多少，反映一个城市企业的综合实力和经济竞争能力的强弱。尤其在全球经济一体化的今天，一个国家品牌企业或品牌产品的多少，也体现一个国家的经济实力。房地产中介服务作为一个新兴的行业、要想实现诚信经营、阳光操作，在房地产行业中发挥应有的作用，必须打造一批房地产中介服务品牌企业。只有这样，才能树立起行业的排头兵，使房地产中介服务企业学有先进，赶有榜样，从而提高行业的整体管理水平，加速行业的发展。应当说，我国的房地产中介服务经过全行业的努力和实践，已涌现了一批品牌企业。但是，目前我国房地产中介服务品牌企业数量太少，远不能满足房地产中介服务行业发展的需求。特别是房地产中介服务新轮的竞争已进入了品牌竞争的时代。因此，实施房地产中介服务品牌发展战略，加速发展和打造一批房地产中介服务品牌企业，对于我国房地产中介服务行业的发展是一项十分紧迫的任务。　　2、实施房地产中介服务品牌发展战略是应对入世挑战，抢占房地产中介服务市场的需要。我国入世后，将会有大批的国外中介服务品牌企业进入我国房地产中介服务市场，我国房地产中介服务企业面临前所未有的发展机遇和冲击。同时，也面临人才的挑战、市场竞争的挑战、管理服务水平的挑战和收费价格的挑战等。我国房地产中介服务企业要想在市场经济条件下求生存、求发展，适应国外房地产中介服务企业大举进入的形势，必须实施品牌发展战略。只有适时地打造一批房地产中介服务品牌企业，才能在同国外房地产中介服务企业的竞争中战胜对方，并在激烈的市场竞争中拿到相应的房地产中介服务项目。目前，我国的房地产中介服务品牌企业不仅数量少，而且不尽规范，这就更需要不遗余力地实施品牌战略。只有这样，才能适应入世的需要。　　3、实施房地产中介服务品牌发展战略是走出国门，进入国际市场竞争的需要。在市场竞争中，不断扩大管理规模，拿到更多的房地产中介服务项目，是每个房地产中介服务企业追求的目标。走出国门进入国际市场，到国际房地产中介服务市场争夺房地产中介服务项目，也是我国国内房地产中介服务企业追求的目标。要实现这样的目标，必须有房地产中介服务的奥林匹克队，肩负起挑战国际市场的任务。我国的一般房地产中介服务企业难以实现，而打头阵、扛大旗、首先出线的只能是品牌企业。这是因为，在国际竞争日益激烈的情况下，只有综合实力强、管理水平高、服务质量好，企业形象好、社会信誉度高、成绩卓著、当事人口碑好的房地产中介服务品牌企业，才有可能最先登陆国外，否则人家是不会买你帐的。要实现这一目标：我国的房地产中介服务行业必须从房地产中介服务起步较早，已经形成大气候的广州、上海、北京等城市入手，将初具雏形的房地产中介服务品牌企业，进一步引导、深化、完善，使之成为进入国际房地产中介服务市场的先锋队。　　4、实施房地产中介服务品牌发展战略是实现房地产中介服务行业可持续发展的需要。可持续发展作为一个普遍认同的发展模式，正在成为世界发展的主导模式。我国房地产中介服务行业要实现可持续发展，必须实施品牌发展战略。因为，如果一个行业没有一批在国内外市场具有核心竞争力的品牌企业，难以确立行业的社会地位和形象。特别是在信息时代的今天，品牌对于参与国内外市场竞争，在竞争的角逐中战胜对手，并赢得当事人的认可至关重要。房地产中介服务行业作为新兴行业，近几年来虽然涌现出一批房地产中介服务品牌企业。但目前我国房地产中介服务品牌企业难以满足房地产中介服务行业快速发展的需要。因此，我国的房地产中介服务行业要想实现可持续发展，应对入世后同国外房地产中介服务企业争占房地产中介服务市场的需要，必须加速实施品牌战略，打造一批房地产中介服务品牌企业。只有这样，才能树立起行业的领头雁、增加行业的核心竞争力；也只有适时打造一大批物业管理品牌企业，实施房地产中介服务可持续发展才有坚实的基础。　　5、实施房地产中介服务品牌发展战略是提高行业整体素质，保障当事人利益的需要。在经济全球化趋势进一步加强，国际竞争