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怎样招聘到最佳人才 【爱我人才网】运用一点科学方法、企业有可能持续不断地招到顶级人才 . 以下10个步骤是经验之谈 . 在你审阅它们的过程中、评估一下你公司的招聘流程、看看自己做得怎么样必须不断向对方强化下面这个信息：你提供的不仅仅是一份工作、而是一个大好的职业发展机会1、提供有吸引力的工作描述：传统的工作描述通常会罗列公司所要求的技能、资历以及工作经历等、它发挥不了营销工具的作用、也预示不了应聘者能否在这个岗位取得成功 . 所以、你必须少用这种列表 . 企业要站在应聘者的角度、在工作描述中重点强调他将在这个岗位上做些什么、他能学到什么、他将成为什么样的人 . 你还要清晰地表述他可以发挥的影响力 . 从营销的角度看、你必须消除那些非描述性的头衔 . 有家公司在为自己的大型慈善团队招聘主管时、给对方的头衔是非赢利性组织CEO―回到未来 . 并且、它在广告中描述了应聘者在接下来的五年中可以在慈善事业方面发挥的影响力这样的工作描述极具吸引力 2、提高招聘团队的责任感：在提供让人眼前一亮的工作描述之前、你必须让招聘经理清楚地描述出应聘者未来的工作内容以及他要交付的工作成果通过迫使招聘经理将空缺岗位所需技能和资历、转化为实际工作中的绩效目标、你就能提高他对招聘工作的责任感以及对空缺岗位的理解一开始、你要问问招聘经理、如果应聘者问他我要完成的工作内容是什么、公司是如何考核我的绩效的、他会如何回应顶级人才每次都会问这个问题、所以招聘团队中的每个人都要非常清楚这些岗位的绩效目标 . 如果你不知道在实际工作中需要这些人做什么、面试的准确性就会有所欠缺、因为每个面试工作人员都会受限于他自己的评估标准、前来应聘的顶级人才会给这些不同的标准弄得晕头转向3、让发展机会成为焦点：招聘广告方案必须清晰地指出这份工作所具有的挑战、应聘成功者能在公司发挥的影响力以及成长机会 例如、帮助公司向市场推出新的蓝牙耳机线就远比(你)必须具有五年的射频产品营销经验有吸引力得多 当招聘官初次接触应聘者―不管对方表现得积极还是被动、你的重点必须放在促使应聘者站在职业发展的角度去评估你所提供给他的机会上、而不能让他仅仅把它当作另外一份能提高更多薪水或离家更近一点的工作这能有助于谈判流程的顺利进行、并最大限度地降低他被竞争对手吸引走的几率10条招聘秘籍 一、青睐瑞士军刀型人才希望招的员工不但有解决技术难题的能力、同时要有巧妙的沟通技巧、能让客户感觉自己受到重视、需求得到切实关注二、主要还看胜任能力不是求最好、是求最适合 . 三、踏实肯干就有机会学生的成绩和专业没有太多要求、看重的是求职者的人品、进取精神、人际沟通能力、发现问题、分析问题、解决问题的能力四、诚信、不贪小的品质诚实且不贪小的人比起专业技能来说更为重要五、带着爱心工作乐于帮助同事就是团队精神的一部分、如果见同事有困难都不帮忙对客人最基本的就是应做到礼貌和热情六、更青睐名校的学生学生之所以能上名校、肯定有他过人之处名校的教育背景、学习环境、师资力量和学生素质都是有其优势的 七、诗人气质农民精神成功者既要有诗人般的想象力、又要能像农民那样吃苦耐劳 八、不拘一格降人才能力本位、便是 学历参考其次、便是应聘者的忠诚度了九、老板最爱工作狂工作狂并不是要求求职者跟老黄牛似的一味猛干脚踏实地一步步走来的感觉就是一个思想、一个细节、务实的作风、犀利的头脑、这是一个销售人员必须具备的基本素质求职者是不是能屈能伸冷静反击、能力孰高孰低就一目了然了 . 3、利用标准化的评定尺度。 （1）下表以适应能力评定等级标准为例加以说明，在此用5分制的打分方法： 分值 对工作变动的适应性 结论 1分 对工作变动几乎无适应能力。 不可以接受 2分 不喜欢工作变动；尽量适应工作变动；工作表现差。 尚可接受 3分 可以接受工作变动；及时补充新知识；工作表现不差。 可以接受 4分 可以接受工作变动；能迅速适应新环境；工作表现进步。 完全接受 5分 非常喜欢挑战性工作；工作表现积极主动；能举例说明自己过去成功适应工作的历史。 很欣赏 （2）能力面试技巧：面试要把握4个关键的要素： A：情景即描述求职者经历过的特定工作情景或任务； B：目标即描述求职者在特定情景当中所要达到的目标； C：行动即描述求职者在特定情景当中所做出的行动； D：结果即描述行动的结果，包括积极的和消极的结果、生产性的和非生产性的结果。 （3）压力面试技巧：压力面试技巧是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力。面试技巧人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。 就压力面试技巧而言，一方面，它是界定高度敏感和可能对温和