企业人力资源管理师二级培训计划-上海人力资源和社会保障局.pdf

上海市职业技能鉴定中心版权所有 企业人力资源管理师（二级）培训计划 一、编制说明 本培训计划依据 《企业人力资源管理师》国家职业标准编制，适用于企业人力资 源管理师 （二级）的培训。 各培训机构可根据本培训计划及培训实际情况，在不少于总课时的前提下编写具 体实施的计划大纲和课程安排表。同时，还应根据具体情况布置一定的课外作业时间 和课外实训练习时间。推荐教材仅供参考，各培训机构可根据培训实际情况选择。 二、培训目标 通过本级别的专业理论知识学习和实践经验的交流，使培训对象在人力资源管理 的理念、理论和实际工作中得到提高，熟悉人力资源管理各个环节的工作，能够胜任 企业中级人力资源管理者的职责。 三、培训模块课时分配表 1、人力资源规划 2 、招聘与配制 3、培训与开发 4 、绩效管理 5、薪酬管理 6、劳动关系管理 总课时 150 课时 四、培训要求与培训内容 模块1：人力资源规划 1、培训基本要求：通过本模块培训，使培训对象对人力资源规划的理论与实务有 深刻的理解，并能应用到各自的工作中。 2 、培训内容： 1)组织结构设计与变革： 1.1 根据企业内外部环境变化，进行部门结构设计； 1.2 能够进行组织结构诊断、发现存在问题并找出具体对策。 第1 页/共5 页 上海市职业技能鉴定中心版权所有 2)人力资源需求预测： 2.1 人力资源需求总量预测； 2.2 人力资源需求结构预测。 3)人力资源供给预测与供求平衡： 3.1 企业内外部人力资源供给预测； 3.2 企业人力资源供给与需求平衡。 3、培训教学方式：教师讲述为主，结合学生与教师的讨论互动。 模块2 ：招聘与配置 1、培训基本要求：通过本模块培训，使培训对象对人力资源招聘与配置的理论与 实务有深刻的理解，并能应用到各自的工作中。 2 、培训内容： 1)招聘准备： 1.1 岗位设计与岗位说明书的编写； 1.2 招聘策略； 1.3 招聘渠道分析； 1.4 心理测验及应用。 2)招聘实施： 2.1 结构化面试； 2.2 员工素质测评； 2.3 人员选拔方法； 2.4 面试的类型。 3)招聘评估： 3.1 人员招聘成本构成； 3.2 招聘评估指标的核算； 3.3 信度与效度的内涵和种类。 3、培训教学方式：教师讲述为主，结合学生与教师的讨论互动。 模块3 ：培训与开发 1、培训基本要求：通过本模块培训，使培训对象对人力资源培训与开发的理论与 实务有深刻的理解，并能应用到各自的工作中。 第2 页/共5 页 上海市职业技能鉴定中心版权所有 2 、培训内容： 1)培训规划与设计： 1.1 新员工培训需求分析； 1.2 指导相关部门制订员工发展计划。 2)培训管理： 2.1 培训机构的分析筛选及选择； 2.2 培训制度的制订及培训管理与实施。 3)培训效果评估： 3.1 培训效果评估系统的设计及评估标准的确立； 3.2 对不同层次培训效果的综合评估； 3.3 培训效果评估报告的撰写。 3、培训教学方式：教师讲述为主，结合学生与教师的讨论互动。 模块4 ：绩效管理