房屋地产行业网络营销实战王昆老师.docxVIP

房地产行业网络营销实战如今互联网已经成为许多房地产从业者最为青睐的营销平台。会展的冷落、报纸广告的下滑，昭示着传统的房地产营销的劣势尽显，优势已被挖掘殆尽！互联网以其低成本、高效率、快速度的优势毫无顾忌地占领着人们的时间与空间！网络的可接近性让传统媒体无法与之比拟，互联网的交互性、海量信息、低成本运行也让展会望尘莫及！正是基于互联网新技术革命的兴起，以及传统大众消费者的互联网使用极度普及，移动互联网伴随着智能手机和3G、4G网络的高度覆盖，让房地产网络营销应运而生！王石的博客营销、潘石屹的微博营销、以及搜房网、新浪乐居、焦点、安居客等等网络营销平台的强势效果凸显，但同时各类地产行业网站营销费用大幅度上涨，竞争越来越激烈。如何能够少花钱甚至不花钱的进行网络营销？如何能够精准的通过互联网找到目标客户？如何通过手机与客户保持长久的紧密关系？如果您想解决上述3个问题，那么请走进房地产行业网络营销实战课程！【课程对象】房地产企业董事长、总经理、营销总监等房地产企业的各级别销售人员、市场部人员对于网络营销有兴趣的房地产从业者【课程大纲】房地产行业目标客户的网络使用分析中国网民的互联网使用网民消费习惯与传统消费习惯对比客户通过网络选择房地产信息的原因不同收入的网民了解房产信息的途径互联网给房地产行业带来的新机会传统旧媒体的衰弱与新媒体的崛起网络营销对于房地产企业的价值互联网在消费者选择房产时的节点作用王石的博客营销与潘石屹的微博营销房地产行业网络营销整体策略整体网络营销策略介绍企业核心优势凝练目标客户锁定沟通内容规划营销传播平台价值客户二次营销房地产企业所需要的网络营销工具SEO搜索引擎营销推广技巧（快速获取精准目标客户，在消费者选择房产的各节点阻击竞争对手，各种免费优化方法讲解、实操演示）BBS论坛营销推广技巧SNS社区营销推广技巧微视频营销推广技巧微博营销推广技巧（房地产企业微博矩阵建立方法，微博内容编写和规划，各种微博活动组织的方法讲解、微博粉丝互动技巧、精准目标客户的挖掘方法）微信营销推广技巧（微信个人账号和公众账号的设置方法，个人账号营销推广方法，微信群和朋友圈营销方法、公众账号运营技巧、提高图文信息转化率的具体方法）行业网站营销推广技巧房地产企业微营销方案微营销方案制定方法人力、财力、物力投入预算微营销方案解析本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。