汽车站安全管理制度文档.docVIP

目 录 第一章 安全生产方针和目标管理制度…………………………………1 第二章 安全生产责任制度………………………………………………2 第三章 安全生产会议制度………………………………………………8 第四章 危险源辨识管理制度……………………………………………9 第五章 安全生产责任制考核制度………………………………………12 第六章 安全生产举报奖励制度…………………………………………13 第七章 文件和档案管理制度……………………………………………13 第八章 安全生产费用提取和管理制度…………………………………14 第九章 安全设施、设备管理制度………………………………………14 第十章 安全生产培训教育制度…………………………………………15 第十一章 安全生产监督检查制度…………………………………………17 第十二章 “三品”检查制度………………………………………………19 第十三章 小件寄存安全管理制度…………………………………………19 第十四章 安全生产值班制度………………………………………………20 第十五章 相关方安全管理制度……………………………………………21 第十六章 车辆报班管理制度………………………………………………22 第十七章 停车场车辆安全管理制度………………………………………22 第十八章 车辆安全例行检查制度…………………………………………23 第十九章 车辆进站管理制度………………………………………………24 第二十章 车辆出站检查管理制度…………………………………………24 第二十一章 重要时期领导到岗带班制度……………………………………25 第二十二章 售票室安全管理制度……………………………………………26 第二十三章 候车室安全管理制度……………………………………………26 第二十四章 健康档案管理制度………………………………………………27 第二十五章 职业安全健康管理制度…………………………………………28 第二十六章 职业健康培训制度………………………………………………29 第二十七章 事故管理制度……………………………………………………29 第二十八章 安全生产事故责任倒查制度……………………………………30 第二十九章 生产安全事故统计报告制度……………………………………32 第一章 方针与目标 一、适用范围 本制度适用于车站安全生产目标的制定、沟通、传达、设立、沟通、回顾和评审修订方面的管理。 二、职责 （一）站长 组织制定、修订安全生产方针；批准、签发确认的安全生产方针。 （二）分管安全站长 1、负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。 2、负责安全生产方针的贯彻和实施。 3、检查各部门安全生产方针的贯彻、实施情况。 4、负责实施安全生产目标,制定车站安全生产目标的实施计划,对实施情况进行监督检查和评审,并对安全生产目标进行沟通与回顾,对安全生产目标进行修正与更新。 （三）副站长 负责组织部门设立安全生产目标,形成《年度安全生产责任书》，组织与各责任人签订并予以批准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的人力、财力、物力资源。 （四）其他部门负责人 及时将安全生产方针传达给本部门全体员工；认真宣传、贯彻、实施安全生产方针；负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解。 三、工作程序 （一）目标的制定依据 制定目标以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。 （二）目标的实施与监督 每年年初发布年度安全生产目标计划。各部门在接到实施计划后，应立即组织本部门人员认真学习年度安全生产目标;各部门应围绕安全生产目标和实现目标的措施和要求，认真开展实施工作；各部门应定期与本部门员工沟通，确保员工理解完成安全生产目标的重要性。 （三）目标的评审、修订和更新 企业发生重大变化时，安全员组织对目标进行及时地评审和修订；分管领导主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议，当大部分或全部目标都已完成，或大部分或全部不可承受风险都已受控，则结合不可承受风险的修订来更新目标；目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。 （四）建立管理体系 安全目标制定后，要建立管理体系。管理体系主要是组织体系和制度体系。各部门责任人为安全生产目标责任人，为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。要完善以安全生