人力资源战略与规划规划精美管理.ppt

人力资源战略与规划 一、课程简介 《人力资源战略与规划》将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案，以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面，构建一个统一的人力资源战略与规划体系。 本书从人力资源战略的构成和分类、人力资源战略与企业战略的协调，以及人力资源战略与企业竞争优势的获取等方面，对其进行了介绍。另外，本书以人力资源规划的基本概念、人力资源存量分析、人力资源需求预测、人力资源供给预测、制定人力资源规划体系等方面，分几章详细介绍了人力资源规划的各种理论和方法。 二、学习方法 1要牢固掌握人力资源管理相关的基本概念； 2从战略高度理解和掌握人力资源管理的方法技巧； 3灵活运用人力资源管理的方法于实践中； 4在实践中探索新的行之有效的人力资源管理方法。 教 材: 赵曙明.人力资源战略与规划，中国人民大学出版社，2002.10 参 考 书: 员工记分卡 马克·A·休斯里德等. 商务印书馆，2005.12. 人力资源战略 詹姆斯·W·沃克 中国人民大学出版社 安鸿章《现代人力资源管理基础》，中国劳动出版社，1998年版。 第一章导论 第一节人力资源战略与规划的产生和发展 一、人力资源战略与规划产生的环境 （一）不断变化的人力资源环境 1、经济全球化 2、高新技术的迅猛发展 3、