企业防错措施培训.ppt

Error Proofing 愚巧法 防呆法 防錯措施 課 程 內 容 錯誤與不良 防錯措施概述 防錯之理由 改善規範與方法 防錯措施案例 防錯裝置之研討 測驗 前 言 防錯措施是實施精實生產最重要的部份之一，這種技巧直接可以改善產品的不良、員工的士氣、生產力、製造成本、銷售及顧客滿意。 防錯法之理由 預防錯誤或預防錯誤造成不良 察覺不良然後即時停止，避免其它不良流出工作站 為什麼要消除不良 品質 協助作業人員察覺不良之原因，而且重要的是很快能有效防止。 成本 以生產力而言，不良是視為浪費製造成本。比如公司付給經銷商更換雨刷馬達之索賠費用是浪費，如果我們的產品沒有不良就不需要更換，也不需要付錢，而且又能增加顧客之滿意度。 檢查 無論百分之百或抽樣檢查都是沒有附加價值之工作，也就是成本之浪費。檢查不會防止不良，也不會讓顧客更滿意，而不良之發生來自源頭，檢查只是補洞工作對品質而言或許部份需要但絕對無法察覺錯誤及減少不良。換言之檢查工作是屬於作業站本身之作業人員工作。 檢查本站之部品作業及產品 即時停止及更正不良 唯有如此才能尋找造成不良之真因 生產力與浪費之關係 某些製造業之生產力比別人強主要原因是他們的組織有比別人家強的持續消除浪費的能力 福特生產系統之整體目標是在製造過程中消除所有的浪費 至於任何的不良都不是顧客要的，因此任何一個不良都是浪費，所以防錯措施是消除