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员工培训与开发34

第六章 员工培训与开发 ; 本章学习目标 ;第一节 员工培训概述 ; 一、员工培训的基本概念 1.什么是员工培训与开发 员工培训与开发是一个为组织员工灌输组织文化、道德,提供思路、理念、信息和技能,帮助他们提高素质和能力、提高工作效率,发挥内在潜力的过程。 广义的员工培训与开发包括组织一般员工的教育与培训(岗前与在岗两种)、管理人员培训与发展(管理开发计划)、员工 职业生涯管理等内容; 狭义则指普通员工教育培训, 以及管理人员开发。; ;二、员工培训的必要性和类型 ;2.员工培训的类型 ;;;三、培训与开发国际型劳动力 ;第二节 培训需求分析 ; 一、 培训需求分析和分析方法;个人面谈 小组面谈 问卷 操作测试 评价中心 观察法 关键事件 工作分析 任务分析等 ;二、组织分析;;组织分析包括的内容:;三、任务分析; 四、人员分析 ;人员分析的内容 ;第三节 员工培训的实施; 二、内部培训与外包培训 ;; 三、常用的培训方法 ;; 3.团队建设法 ; 四、国际新技术培训方法 ; 五、国际型劳动者的培训计划 ; 第四节 培训效果评估 ; 一、评估的内容和标准 ;;培训评估的标准; 二、评估的方法 ; 三

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